良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。
(一)应用相关性检验
检验战略是否与企业及其作业的现状相关。
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价值增值检验 |
战略能否为企业带来价值增值。 |
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竞争优势检验 |
战略能否为企业带来持续的竞争优势。 |
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一致性检验 |
战略是否与企业所处环境相一致。 |
从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。
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原创性检验 |
优秀的战略在于原创性，但要避免偏离主题。 |
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目标性检验 |
考察战略对实现企业目标的帮助程度。 |
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灵活性检验 |
良好的战略要有一定的灵活性以适应变化着的环境。 |
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逻辑一致性检验 |
战略应以清晰且合乎逻辑的方式表达。 |
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风险和资源检验 |
战略所含风险及所需资源应与企业总体目标一致，应是合理的、可以接受的。 |
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