您现在的位置:233网校>注册会计师>学习笔记>公司战略与风险管理学习笔记

2016年公司战略与风险管理考试第二章知识点

来源:233网校 2016年1月24日

第二章 战略分析

  知识点:竞争环境分析

  1.竞争对手分析

  这部分内容看一下教材,熟悉一下即可。

  2.产业内的战略群组

  一个战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业就只有一个战略群组;就另一极端而言,每一个公司也可能成称为一个不同的战略群组。一般来说,在一个产业中仅有几个战略群组,它们采用特征完全不同的战略。

  战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。

  (1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者,也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。

  (2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。

  (3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。

  (4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。

  考生热门关注:2015注会考后总结分析汇总 2016年注册会计师考试全面介绍

  最新热门讲师辅导课程免费试听:233网校推出2016年注册会计师考试全程护航班!六门考试课程,四大辅导班型,5年无限制自由学习立即抢购。 报名咨询热线:4000-800-233

  考生交流吐槽区:通过一键加qq群信息跟网友一起来探讨考注会的心得:注册会计师1群(群:259245525)

相关阅读
精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部