2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第3章

参考答案及解析
一、单项选择题
1．【答案】D
【解析】价值链关注的是能够给企业带来价值增值的那部分活动。价值链中的每项活动都能够给企业带来价值。
2．【答案】D
【解析】选项A和选项C属于不可被模仿的资源，选项8属于建立竞争优势的资源，这都是建立核心竞争力的优势资源。好利来生产用的而粉是各企业均能获得的．小构成核心竞争力。
3．【答案】D 来自考试大
【解析】选项C属于竞争对手的信息；选项A属于基准分析；选项8属于行业内部比较；选项D属于内部分析的实物分析。
4．【答案】A
【解析】考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。
5．【答案】B
【解析】买家对成熟的产品非常熟悉，冈而比较不愿意为了放心而支付溢价购大品牌。购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像IBM这样的大品牌，这也就是IBM电脑价格下跌的主要原因。
6．【答案】B
【解析】SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。
7．【答案】C
【解析】牛产管理能力主要涉及企业生产过程中的管理活动，主要包括生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理五个方面。
8．【答案】D
【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项A属于有形资源：选项B和选项c属于组织资源。
9．【答案】C
【解析】核心竞争力测试的三个条件为选项A、B、1)的内容，属于记忆内容。
10．【答案】A
【解析】企业内部因素分析中，分析实物资源相对容易，选项B、c、D均属于企业的无形资源，无形资源的分析相对较困难。
11．【答案】A
【解析】选项8是行业内部比较；选项C是基准分析；选项D是竞争对手的信息。
12．【答案】B 来自考试大
【解析】考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。资源审计有助于回答资源是如何符合企业的战略的问题以及在外部事物中具有何作用的问题。同时，还可以看出本企业资源的优势、劣势及其独特的能力，从而最终回答企业资源能给企业带来多少价值的问题。
13．【答案】D
【解析】五种基本活动的内容：进货后勤、牛产经营、发货后勤、市场营销、服务；四种辅助活动的内容：企业的基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发。
14．【答案】B
【解析】成本动因是审查每．一项价值活动，找出对成本影响较大活动的过程。注意区别一字之差带来的意义的改变。
15．【答案】A来自考试大
【解析】SWOT分析的目的是提供企业在市场中所处的地位分析；选项B不是目的；选项c和选项D都仅阐述了一个方而。注意不要答非所问。
16．【答案】C
【解析】选项A与选项B都不够全面，选项D是外部评价的内容中的部分。注意单项选择题要选最优选项。