2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第3章

15．【答案】ABCD
【解析】企业有多种搜集其竞争对手信息的方式，主要包括：
(1)与顾客进行沟通；
(2)与供应商、代理人、发行人以及行业分析师沟通；
(3)对竞争对手进行实地考察；
(4)分析竞争对手的产品；
(5)通过私下沟通、电话交谈以及网上交谈的方式询问对方的产品；
(6)雇佣竞争对手的员工。
16．【答案】ABCD 来自考试大
【解析】不是所有的行业都具有相同的竞争力，以下是鼓励竞争的主要因素：
(1)存在大量同质的竞争者；(2)行业增长较慢；
(3)较高的沉没成本；(4)缺乏产品差异化；(5)仅靠大规模取得优势；
(6)竞争对手时常更换；(7)较高的战略性投资；(8)较高的退出壁垒。
17．【答案】ABCD
【解析】企业关系性资源属于企业的无形资源。
关系性资源，比如企业与顾客的关系以及与其他利益相关者的关系，包括与媒体或政府的关系。
18．【答案】ABCD
【解析】一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、债务融资、股权融资和资产销售融资。
19．【答案】AB
【解析】市场和行业分析有两个主要目标：分析公司面临的特定业务机会(市场的吸引力)和具有威胁性的外部市场报考。
20．【答案】ABCD
【解析】当企业面临的竞争对手较多的时候，可以将拥有相同特征的竞争对手归为不同的战略群体。这些特征包括：规模、资源、优势(品牌名称或分销)和战略等。
21．【答案】AC
【解析】基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务五项活动。
22．【答案】ABC
【解析】一般来说，能够建立核心竞争力的资源主要包括五种：建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。
23．【答案】ABCD
【解析】企业资源包括有形资源、无形资源、组织资源，有形资源包括物质资源和财务资源。24．【答案】ABD
【解析】销售活动能力是营销能力所包含的三种能力之一。财务能力则包含资金筹措能力、资金管理和使用能力。
25．【答案】ABCD
【解析】选项A、B、C和D均属正确选项。
26．【答案】ABC 来自考试大
【解析】识别企业的战略能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。
27．【答案】ABCD
【解析】企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有：
(1)企业的自我评价；(2)行业内部比较；
(3)基准分析；
(4)成本驱动力和作业成本法；(5)竞争对手的信息。
28．【答案】ABC
【解析】选项A、B、C均为介业需要关注的衡量业绩的活动。搜集竞争对手信息的活动能够影响企业活动的结果。
29．【答案】ABCD
【解析】资源审计可以从以下五个方面来分析，分别是实物资源、无形资源、人力资源、技术资源以及财务资源。
30．【答案】ABCD
【解析】选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解，这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要，因为顾客对价值的理解是经常变化的。
31．【答案】ABCD
【解析】资源只有通过企业的组织匹配，确保实现增值过程，才是有价值的。
32．【答案】BC
【解析】差异化的来源包括提高性能、质量、可靠性、信誉以及便利。生产效率和内部控制不是差异化的主要来源。