2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第3章

二、多项选择题
1．【答案】AB
【解析】新兴市场和竞争对手破产都是企业所遇到的外部机会。所谓优势是企业自身所拥有的能带来竞争优势的积极因素或独特能力。
2．【答案】ABCD
【解析】s表示Strengths，优势；W表示Weaknes—ties，弱点或劣势；O表示0pportunities，机会或机遇；T表示Threats，威胁。
3．【答案】ABCD 来自考试大
【解析】机会和威胁主要产生于五个领域，在某一特定行业中，这不是某个企业独有的，所有企业都有可能遇到。所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。
4．【答案】ABCD
【解析】以下的非财务指标能更好地衡量企业的长期表现：产品或服务的质量、新产品开发活动、相对成本、客户满意度或品牌的忠诚度、管理人或雇主的能力和业绩。生产效率是相对成本的反映。
5．【答案】ABD
【解析】价值链可以被分解为主要业务和辅助业务。主要业务是指产品的进货物流、牛产、出货物流、营销和售后服务；辅助业务是为主要业务提供必要的支持，主要包括研发、采购、人力资源管理、企业基础设施等。
6．【答案】ABC
【解析】设立链条组织的目的在于减少交易、存货及运送费用，找出价值链中的瓶颈部分以及无效率部分进行改进。筹资成本自争节约不是设立链条组织的目的。
7．【答案】ABC
【解析】技术资源具有先进性、独创性和独占性等特点，使得企业可以据此建立自己的竞争优势。
8．【答案】ABCD
【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
9．【答案】ABCD
【解析】组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定，它蕴含于企业的规章制度、组织结构、业务流程和控制系统中，是企业实现目标的经营风格或行为方式，决定着企业个人互动、协作和决策方式。
10．【答案】ABCD
【解析】企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。
11．【答案】ABC 来自考试大
【解析】企业的营销能力可分为以下三种能力：产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
12．【答案】AB
【解析】产品的市场地位可以通过市场占有率、市场覆盖率等指标衡量；产品的成长性可以通过销售增长率、市场扩大率等指标进行比较分析。
13．【答案】ABC
【解析】若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心竞争力，测试如下：
(1)它对顾客是否有价值；
(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势；
(3)它是否很难被模仿或复制。
14．【答案】ABCD 来自考试大
【解析】不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等。