21．法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是()。
A．多元化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．混合一体化战略
22．波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和()。
A．市场集中战略
B．集中市场细分
C．产品线集中战略
D．集中差异化战略
23．浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。
A．市场细分战略
B．差异化战略
C．集中成本领先战略
D．集中化战略
24．下面选项中属于外部环境与经营战略差距的是()。
A．企业业绩与经营战略差距
B．企业能力与经营战略之间的差距
C．主要利益相关者与经营战略差距
D．行业竞争对手与经营战略差距
25．一个面包生产商购买了一个面粉厂，该项并购属于()战略。
A．一体化战略
B．横向一体化战略
C．后向一体化战略
D．前向一体化战略
26．当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，则扩张的首选战略是()。
A．一体化战略
B．横向一体化战略
C．后向一体化战略
D．前向一体化战略
27．()属于过渡性战略。
A．一体化战略
B．密集型战略
C．多元化战略
D．收缩型战略
28．下列()等属于采用稳定型战略的行为。
A．某企业推出新产品
B．某企业缩小经营规模
C．某企业出售其一子公司
D．某企业现阶段降低成长速度
29．某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于()。
A．产品开发战略
B．市场渗透战略
C．市场开发战略
D．成长型战略
30．成本领先战略的目标是()。
A．提供与竞争者存在差异的产品或服务
B．成为整个行业中成本最低的制造商
C．在行业内自己定位的
D．使企业最深刻地了解市场及产品
