2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第4章

二、多项选择题
1．【答案】ABCD
【解析】以上均属于协同效应的来源。
2．【答案】AC
【解析】特许经营是具有产品、服务或品牌竞争优势的企业选择并授权若干家企业从事其特许活动的一种经营方式。选项A、C正确；选项B属于合营；选项D是OEM的形式。
3．【答案】AC
【解析】选项A是成本领先战略在对抗竞争者方面的优势；选项B是差异战略在对抗竞争者方面的优势；选项C是成本领先战略在对抗供应商方面的优势；选项D是差异战略在对抗供应商方面的优势。
4．【答案】AC
【解析】并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购力‘的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是A有资金。
5．【答案】ABC
【解析】选项A是资金流量分析；选项B是盈亏平衡分析；选项C是资源配置分析。以上三项均属于战略可行性的评估方法；选项D是评估战略可接受性的考虑因素。
6．【答案】BCD
【解析】职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略等。
7．【答案】ABD
【解析】收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略划分为三种类型：扭转战略、剥离战略和清算战略。暂停战略属于稳定型战略。
8．【答案】ABC
【解析】企业战略可以划分为三个层次：总体战略、业务单位(竞争)战略和职能战略。产品战略属于竞争战略的范畴。
9．【答案】ABC
【解析】企业总体战略可以划分为三种类型：成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中，一体化战略属于成长型战略范畴；暂停战略属于稳定型战略范畴；剥离战略属于收缩型战略范畴。差异战略不属于企业总体战略，而属于竞争战略。
10．【答案】ABCD
【解析】成本领先战略主要适用于以下一些情况：
(1)市场中存在大量的价格敏感用户；
(2)产品难以实现差异化；
(3)购买者不太关注品牌；
(4)消费者的转换成本较低。
11．【答案】ABCD
【解析】实施差异战略所应具备的资源和技能包括：
(1)强大的研发能力；
(2)较强的产品设计能力；
(3)富有创造性；
(4)很强的市场营销能力；
(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉；
(6)能够获得销售商的有力支持。
12．【答案】ABC
【解析】战略管理是战略分析、战略选择和战略实施三个部分相互续起而构成的一个循环。
13．【答案】ABCD
【解析】财务表现、市场地位、技术性能和服务质量这四个指标都能够很好的帮助企业了解竞争对手与经营战略的差距。
14．【答案】ABC
【解析】横向一体化战略是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略，所常用的途径有购买、合并和联合。购买上游企业和控制零售商均属于纵向一体化战略。
15．【答案】ABC
【解析】选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求；选项8是根据客户需要改进产品用途：选项c是发掘潜在客户；选项D是一体化战略的体现。
16．【答案】ABCD
【解析】所谓紧缩型战略略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种。紧缩型战略是一种消极的。一般来说，企业实施紧缩型战略只是短期的，其根本目的是使企业捱过风暴后转向其他的战略选择。
17．【答案】CD
【解析】稳定型战略在长期使用存在较大风险；紧缩型战略是一种短期战略，二者均不宜长期采用。
18．【答案】AC
【解析】选项A属于相关多元化；选项C属于非相关多元化；选项B属于市场开发战略；选项D属于后向一体化战略。
19．【答案】ABCD
【解析】差异战略是企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。
20．【答案】AB
【解析】竞争压力会随市场的发展而增加，一旦行业进入成熟期后，只有选项A、B两个战略可以产生竞争优势。
21．【答案】AB
【解析】选项C、D属于选择内部发展的动因。