答案部分
一、单项选择题
1.
【正确答案】：C
【答案解析】：SWOT分析是很多企业都熟悉的分析工具之一，它总结了企业的战略形势并反映了战略必须使内部能力与外部状况相适应这一原则，即包括优势、劣势、机会与威胁四方面的分析。
【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】
2.
【正确答案】：B
【答案解析】：将战略作为一种定位，涉及企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。
【该题针对“明茨伯格的5P战略”知识点进行考核】
3.
【正确答案】：C
【答案解析】：公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型。
【该题针对“战略管理概述”知识点进行考核】
4.
【正确答案】：C
【答案解析】：有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面：（1）应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。（2）应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。（3）特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。
【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】
5.
【正确答案】：A
【答案解析】：使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。
【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】
6.
【正确答案】：C
【答案解析】：一致性检验属于应用相关性检验。因此选项C不正确。
【该题针对“战略的关键要素和战略测试”知识点进行考核】
7.
【正确答案】：D
【答案解析】：战略业务单位是公司整体中的一个业务单位，是实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身具体的经营战略。
【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】
8.
【正确答案】：A
【答案解析】：战略涉及企业的全局，其目的是实现企业的基本目标。
【该题针对“明茨伯格的5P战略”知识点进行考核】
