第五章 战略实施（答案分离版）
一、单项选择题
1.战略性领导的关键任务是（ ）。
A.制定新政策和预算
B.知人善任
C.实施
D.沟通
2.下列选项中，不属于全面质量管理（TQM）要素的是（ ）。
A.授权
B.服务水平协议
C.绩效评价
D.内部客户和外部供应商
3.采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程，采购的任务不包括（ ）。
A.识别潜在供应商
B.招标
C.对价格及支付事项进行谈判
D.识别潜在的购买商
4.使企业产能与客户需求之间的差异最小化是（ ）的目标。
A.生产计划
B.产能计划
C.营销计划
D.采购计划
5.产品创新是产品差异化的来源是下列哪种模型的观点（ ）。
A.行业和产品的生命周期
B.波特的价值链
C.波特的基本战略
D.按索夫矩阵
6.产品开发战略具有极大的投资风险。以下选项中不属于使产品开发越来越难以实现的原因的是（ ）。
A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本，导致制定决策的时间过长
B.在某些行业中，缺乏新产品构思
C.不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性
D.由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高
7.下列关于企业组织构型的说法中不正确的是（ ）。
A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化
B.简单型结构最适于简单、稳定的环境
C.专业性企业结构依靠作业核心的优势
D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功
8.适用于复杂报考的环境，而不适用于标准化工作的组织构型是（ ）。
A.简单型结构
B.机械型企业
C.使命型企业
D.灵活型企业
9.下列方式能够使企业将其资源和精力集中在关键的价值链活动上的是（ ）。
A.分散
B.分权
C.集权
D.外包
10.员工拥有两个直接上级的组织结构的是（ ）。
A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
11.下列对组织结构的影响因素中属于最基本要素的是（ ）。
A.经营环境
B.技术
C.战略
D.人员
12.由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成的是（ ）。
A.协调机制的配置
B.构建模块
C.组织设计
D.组织结构
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