1．BC
【解析】一款网络游戏的研发费用要接近千万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费几百万左右，这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是一种沉重的负担，这说明游戏行业的资本金投入比较大；很多游戏爱好者比较偏向于新事物，对一些新游戏比较感兴趣，说明客户忠诚度不是很高。
2．AB
【解析】威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机，选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机；选项C属于企业内部环境产生的不利因素，属于企业的劣势；选项D是外部环境产生的有利时机，属于企业的机会。
3．BC
【解析】本题考核多元化的相关知识。从白色家电进入黑色家电领域是相关多元化，进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。
4．ABD
【解析】促销组合由广告促销、营业推广、公关宣传和人员推销构成。
5．ABD
【解析】JIT的优点：(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用；(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本；(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性；(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现；(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工所生产的产品的时间。
JIT的缺点：(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小；(2)生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误；(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。
6．ABC
【解析】当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略：(1)采购方选择采用单一货源策略；(2)采购方选择采用多货源策略；(3)由供应商负责交付一个完整的子部件。
7．ABC
【解析】问号产品是高增长市场的产物，但市场份额较低。由于将问号产品变为明星产品需要投入大量的资本才能获得市场份额，问号产品通常不能产生大量现金，因而表示出了负的现金流。所用的战略是建设或收获。
8．BC
【解析】经营风险与财务风险的反向搭配，是可以同时符合权益人和债权人的期望的现实搭配。“双高”搭配符合风险投资人的要求，不符合债权人的要求，会因找不到债权人而无法实现。“双低搭配”，对债权人是一个理想的资本结构，但不符合权益投资人的期望，不是现实的搭配。
9．ABC
【解析】企业文化建设不能停留在企业最高层，不能停留在文本上，不能停留在泛泛地宣传上，不能脱离生产经营过程，不能背离发展战略，而应融入企业的肌体、汇入企业的血脉。所以选项D的说法不正确。10．ABCD
【解析】企业应对非执行董事在公司中所起的作用有充分的了解，非执行董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。11．CD
【解析】甲公司生产的奶粉中，三聚氰胺严重超标，违反了相关法规的规定，因此产生了法律／合规性风险。而由该风险对其他产品的销售产生影响，是由于企业声誉受到负面影响而产生的，因此又产生了声誉风险。
12．ABCD
【解析】本题考核评估风险的方法，可用于评估风险的方法有很多，包括最佳猜想定性法，以及一些详尽的、非常精确的定量方法。用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。此外，还有大量工具可用来确定风险对企业的影响，比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。所以选项A、B、C、D是答案。
13．ABC
【解析】本题考核子公司现金余额集中的内容。子公司现金余额的集中的好处包括：(1)盈余与赤字相抵；(2)加强控制；(3)增加投资机会。子公司现金余额的集中的缺点包括：(1)对资金的需求，子公司可能出现现金不足的问题；(2)本地决策，如果资金投资的责任不再由本地的管理人员承担，那么他们可能丧失动力；(3)可能产生不必要的交易费用；(4)现金余额的集中可能与汇率风险管理中的匹配原则相冲突。
14．ABD
【解析】本题考核Z分模型的相关内容。Z分模型的预测结果小于1．81时，说明企业处于危险之中，很可能走向破产；Z分模型的预测结果等于或大于3时，表明企业财务状况稳定。因此选项C的说法错误。
15．ABD
【解析】本题考核企业倒闭的主要原因。人力资源管理对财务业绩的影响是微弱的，只有在一种情形下有影响，即业务技能培训的不足会使财务业绩下降。因此选项C的说法不正确。16．BC
【解析】本题考核与信息相关的战略。与信息相关的战略包括：(1)信息系统；(2)信息技术；(3)信息管理。
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