1．B
【解析】业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。战略业务部门在公司总体战略的指导下做出相应战略决策的权力，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和软饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场的，因此属于业务单位层次的战略。
2．C
【解析】该银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种活动属于技术开发。
3．A
【解析】如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用成本领先战略。
4．B
【解析】管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法：(1)市盈率法；
(2)目标企业的股票现价；(3)净资产价值(包括品牌)；(4)股票生息率；(5)现金流折现法；(6)投资回报率。
5．D
【解析】机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。6．C
【解析】经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种消极被动的态度；而在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理模式的基础上增加了几项规定，这是一种增量的变革，所以该公司的变革属于接受的变革。
7．D
【解析】这是一种文化障碍。结构惯性是企业确保一贯性和质量的所有系统和流程的累积效果。这些都是变革的障碍。当变革和团队或部门的规范不一致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革。
8．A
【解析】当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：(1)获得更多的借款，最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆；(2)举借长期贷款而非短期贷款；(3)在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。而当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(1)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资，比如留存收益；(2)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券；(3)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债务，而不是固定利率的长期贷款来融资。
9．B
【解析】选项A属于增值型现金短缺的财务战略。选项B是减损型现金剩余的财务战略。选项c是增值型现金剩余的财务战略，选项D是减损型现金短缺的财务战略。
10．B
【解析】控制环境是其它内部控制元素的根基，并提供纪律及结构，被称为企业的“最高层”。
11．B
【解析】汇率风险包括三种：交易风险、外币折算风险和经济风险。其中，外币折算风险只是影响资产负债表账面数字，不会给企业带来实质影响。
12．A
【解析】购买该国国债并不能降低汇率风险，属于干扰选项。选项B和C都属于应对利率风险的措施，只有选项A正确。
13．B
【解析】利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的权利，而非义务。
(1)借款人可以通过购买看涨期权，设定他们必须支付的利率最大值；(2)出借人可以通过购买看跌期权，设定他们将收取的利息最小值；(3)当借款人预计市场利率会上涨时，可以考虑购买一项利率双限；当借款人预计市场
利率会下降时，可以考虑卖出一项利率双限；(4)必须向卖方支付一定数额的期权手续费。
14．A
【解析】该投资者持有股票10000股，每股有报价的期权价格为1元，因此总成本为10000元。
15．A
【解析】本题考核企业倒闭的类型。丙公司在10年前创立，并且取得了一定的成绩，但是该公司领导对前期的成功预期太高，以至于对未来盲目乐观，大量生产手机，大举扩张，最终导致企业破产，因此属于极端迅速扩张的公司。
16．D
【解析】选项D属于债务重组。
专题推荐：2013年注册会计师考试准考证打印专题
系列推荐：2013注会《公司战略与风险管理》章节复习资料｜战略风险管理单元测试题答案
备考专题：2013年注册会计师考试备考专题 2013年注册会计师考试课后章节练习及答案专题
为了帮助大家通过考试，233网校提供注册会计师VIP班（含精讲班+冲刺班+习题班+真题解析班+机考实战班）免费试听 点击进入>>，233网校祝大家考试成功！
