一、单项选择题
1.
【答案】A
【解析】在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效。
2.
【答案】A
【解析】战略控制和预算控制之间的差异
| 战略控制 | 预算控制 |
| 期间比较长,从几年到十几年以上 | 期间通常为一年以下 |
| 定性方法和定量方法 | 定量方法 |
| 重点是内部和外部 | 重点是内部 |
| 不断纠正行为 | 通常在预算期结束之后采用纠正行为 |
3.
【答案】D
【解析】增量预算的优点包括：(1)预算是稳定的，并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。
4.
【答案】A
【解析】增量预算是使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。
5.
【答案】A
【解析】毛利率=(200000-60000)/200000×100%=70%。
6.
【答案】A
【解析】股东投资指标有每股盈余、每股股利、市净率、股息率和市盈率等。
7.
【答案】C
【解析】平衡计分卡最大的优点就是它能够把创新与学习列为四个角度中的一个。
8.
【答案】A
【解析】提前性变革是指管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。
9.
【答案】C
【解析】解体阶段是变革过程中最困难的阶段。
10.
【答案】B
【解析】私人障碍即个人的障碍，导致他们认为变革是一种威胁，例如：(1)习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁;(2)变革对个人收入的影响可能相当大等。
11.
【答案】C
【解析】资本报酬率=息税前利润/占用资本=1000/3000×100%=33.33%。
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