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2014年注会《公司战略与风险管理》选择题及答案八

来源:233网校 2014年1月30日

  16.按照时间顺序,战略失效的类型包括( )。
  A、早期失效
  B、中期失效
  C、晚期失效
  D、偶然失效
  【正确答案】ACD
  【答案解析】本题考核战略失效。按照时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。
  17.下列关于战略失效的表述中,正确的有( )。
  A、一个原始战略是否有效,在于它是否能原封不动地运用到底
  B、一个原始战略是否有效,在于它能否成功适应不可知的现实
  C、一个原始战略是否有效,在于它能否根据现实情况做出相应的调整和修正
  D、一个原始战略是否有效,在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
  【正确答案】BC
  【答案解析】本题考核战略失效。应注意的是,一个原始战略是否有效,并不在于它是否能原封不动地运用到底,也不在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现,而在于它能否成功地适应不可知的现实,在于能否根据现实情况做出相应的调整和修正,并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标,这就需要进行战略控制。
  18.下列各项中,属于识别关键性成功要素的意义有( )。
  A、识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项,并显示出次要的事项
  B、成功关键成功因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标
  C、关键性成功因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展
  D、关键性成功要素能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
  【正确答案】ABCD
  【答案解析】本题考核关键性成功要素。关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。例如:“必须做对的事情”。识别关键成功要素具有如下好处:
  (1)识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项,并显示出次要的事项。
  (2)传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异。而成功关键成功因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标。
  (3)关键成功因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展。
  (4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。
  19.下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中,正确的有( )。
  A、防御型组织适合于较为稳定的产业
  B、开拓型组织追求一种更为报考的环境
  C、防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
  D、开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
  【正确答案】ABC
  【答案解析】本题考核组织的战略类型。在行政管理上,防御型组织常常采取“机械式”结构机制,所以,选项D的说法错误。
  20.下列关于组织结构类型的表述中,正确的有( )。
  A、创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式
  B、创业型组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
  C、职能制组织结构适用于单一业务企业
  D、事业部制组织结构强化了制定战略并不仅仅是高层管理者和领导者的任务这一观点
  【正确答案】ACD
  【答案解析】本题考核横向分工结构。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模型,所以选项B的表述不正确。
  21.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统,下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。
  A、合作
  B、分工
  C、人员
  D、整合
  【正确答案】BD
  【答案解析】本题考核组织结构的构成要素。组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业生产经营活动进行组织和控制。不同产业、不同生产规模的企业结构是不同的。因此,组织结构的基本构成要素是分工与整合。

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