2014年注会《公司战略与风险管理》选择题及答案十四

　　8.企业在实施集中化战略时，面临的风险有（　）。
　　A.市场需求发生变化
　　B.狭小的目标市场导致的风险
　　C.购买者群体之间需求差异变小
　　D.竞争对手的进入与竞争
　　【正确答案】BCD
　　【答案解析】本题考核集中化战略面对的风险。企业在实施集中化战略时，可能会面临以下风险：（1）狭小的目标市场导致的风险；（2）购买者群体之间需求差异变小；（3）竞争对手的进入与竞争。
　　9.波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为（　）。
　　A.市场集中战略
　　B.集中成本领先战略
　　C.产品线集中战略
　　D.集中差异化战略
　　【正确答案】BD
　　【答案解析】本题考核集中化战略。集中化战略一般是中小企业采用的战略，可分为两类：集中成本领先战略和集中差异战略。
　　10.甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（　）。
　　A、强大的研发能力
　　B、很强的市场营销能力
　　C、具有良好的创造性文化
　　D、实现规模经济
　　【正确答案】ABC
　　【答案解析】本题考核差异化战略。实施差异化战略应具备的资源和技能包括：（1）具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的研究开发管理人员；（2）具有很强的市场营销能力，具有很强的市场营销能力的管理人员；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；（4）具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。选项D属于成本领先战略应具备的资源和能力。
　　11.甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。
　　A、成本过高
　　B、购买者群体之间需求差异变小
　　C、竞争对手模仿
　　D、技术进步
　　【正确答案】AC
　　【答案解析】本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括：（1）企业形成产品差别化的成本过高。（2）市场需求发生变化。（3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
　　成本领先战略的风险：（1）技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。（2）产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。
　　集中化战略的风险：（1）狭小的目标市场导致的风险。（2）购买者群体之间需求差异变小。（3）竞争对手的进入与竞争。
　　12.下列各项中，属于实施差异化战略应具备的市场情况有（　）。
　　A、产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可
　　B、顾客的需求是多样化的
　　C、企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
　　D、在目标市场上，没有其他的竞争对手采用类似的战略
　　【正确答案】ABC
　　【答案解析】本题考核差异化战略。差异化战略实施条件的市场情况包括：（1）产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；（2）顾客的需求是多样化的；（3）企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
　　13.从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有（　）。
　　A、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户
　　B、买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品
　　C、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低
　　D、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高
　　【正确答案】ABC
　　【答案解析】从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：
　　（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
　　（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
　　（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
　　（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
　　这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。
　　14.甲公司计划以低价应对市场竞争。下列选项中，甲公司可以用来降低成本的方法包括（　）。
　　A、建立生产设备来实现规模经济
　　B、降低资金成本
　　C、改进产品工艺设计
　　D、重点集聚
　　【正确答案】ABCD
　　【答案解析】本题考核降低成本的方法的知识点。实现成本领先战略应具备的资源和能力包括：（1）在规模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济。（2）降低各种要素成本。（3）提高生产率。（4）改进产品工艺设计。（5）提高生产能力利用程度。（6）选择适宜的交易组织形式。（7）重点集聚。

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