26.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与纵向一体化战略相匹配的组织结构是()。
A.简单的结构
B.职能部门结构
C.事业部制结构
D.矩阵结构
【正确答案】C
【知识点】企业战略与组织结构
【答案解析】
在产业增长阶段的后期，企业所承受的竞争压力增大。为了减少竞争的压力，企业希望自己拥有一部分原材料的生产能力，或者拥有自己的分销渠道，这就产生了纵向一体化战略。在这种情况下，企业应运用事业部制结构。
27.适用于职能制组织结构的协调机制是()。
A.相互适应，自行调整
B.直接指挥，直接控制
C.工作过程标准化
D.工作成果标准化
【正确答案】C
【知识点】纵横向分工结构
【答案解析】
适用于职能制组织结构的协调机制是工作过程标准化。
28.下列组织结构中，属于分权型结构的有（）。
A.事业部制组织结构
B.控股企业组织结构
C.职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
【正确答案】A,B,D
【知识点】纵横向分工结构
【答案解析】
职能制组织结构属于集权型结构。
29.甲公司是北京一家集团公司，其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近，甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A.产品/品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股集团组织结构
【正确答案】A,C,D
【知识点】纵横向分工结构
【答案解析】：
该公司涉及多个业务，会有多个生产线，可以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构;随企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行M型企业组织结构，所以，选项A、C正确。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而总公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为，所以，选项D正确。职能制组织结构适合单一业务的组织结构。
30.下列关于产业的成功关键因素的说法中，正确的有（）。
A.成功关键因素随着产业的不同而不同
B.在相同的产业中，成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化
C.随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化
D.同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重
【正确答案】A,B,C,D
【知识点】成功关键因素分析
【答案解析】
选项A、B、C、D均正确。
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