A.完整性
B.长期性
C.计划性
D.全局性
【正确答案】B,C,D
【知识点】公司战略的定义
【答案解析】
传统概念强调公司战略的属性包括计划性、全局性和长期性。
2.战略分析需要考虑许多方面的问题，主要包括外部环境分析和内部环境分析，下列不属于外部环境分析的是()。
A.市场需求分析
B.竞争环境分析
C.产业环境分析
D.企业资源分析
【正确答案】D
【知识点】战略管理过程
【答案解析】
外部环境分析包括：宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、市场需求分析；内部环境分析包括：企业资源分析、企业能力分析、企业核心能力分析，所以本题应选D。
3.某公司在变革的过程中，选择对其生产的产品进行改进，大力开发新产品，同时，引进先进的生产设备，完善工作流程。该公司采取的战略变革有()。
A.人员变革
B.技术变革
C.产品和服务变革
D.结构和体系变革
【正确答案】B,C
【知识点】战略变革管理
【答案解析】
战略变革的种类：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。改进现有产品，开发新产品属于产品和服务变革；引进先进生产设备，完善工作流程属于技术变革。
4.企业对战略进行定位实际上就是在价值链配置系统中从()进行定位的选择过程。
A.产品范围
B.市场范围
C.企业价值系统范围
D.行为准则
【正确答案】A,B,C
【知识点】战略变革管理
【答案解析】
帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。所以选项A、B、C正确。
5.为了迎战百事可乐，可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方，此事被《纽约时报》称为美国商界一百年来最重大的失误之一。在80年代，可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战，其可口可乐在市场上的增长速度从13%下降到只有2%。根据以上描述，可口可乐战略变革的种类属于()。
A.技术变革
B.产品和服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
【正确答案】B
【知识点】战略变革管理
【答案解析】
产品和服务变革是指企业的产出的变革，包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会。
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