【例题6•单选题】甲企业看好远程教育领域，打算于2012年进军远程教育行业，在外部环境分析中．甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。
A．规模经济
B．现有企业对关键资源的控制
C．现有企业的市场优势
D．现有企业对专利的控制
【答案】C
【解析】现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上，这是产品差异化的结果。乙公司凭借其良好的信誉具有颇高的品牌优势，属于结构性障碍中的现有企业的市场优势。所以选项C的说法正确。
【例题7•单选题】美国第二大零售连锁店甲公司是全球最大的建筑材料购买商，下列各项中，会降低甲公司议价能力的有（ ）。
A．甲公司充分了解供应商的成本等方面信息
B．甲公司不能自行生产建筑材料
c．甲公司购买建材的数量占供应商产出的很大比例
D．市场上存在着多家建筑材料的供应商
【答案】B
【解析】购买者不能自行生产建筑材料，只能靠购买，因此会降低其议价能力。其他几项均会使甲公司的议价能力增强。
【例题8•单选题】国内豆浆机市场在2008年出现了井喷，新增豆浆机企业800多家，其中具有自主品牌的就有l00多家，大型家电集团也陆续跟进，消费者对豆浆机品牌的选择开始出现多样化的态势。从竞争格局来看，这种变化属于（ ）。
A．替代品
B．现有公司之间的争夺
C．购买者
D．供应者
【答案】B
【解析】豆浆机企业数量增多导致现有公司之间的争夺加剧。
【例题9•单选题】大卫•亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上，提出了第六个要素， 即（ ）。
A．互动互补作用力
B．购买者讨价还价能力
C．供应者讨价还价能力
D．替代品的威胁
【答案】A
【解析】哈佛商学院教授大卫•亚非(DavidYoffie)在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力。
【例题10•多选题】M公司是保健品行业内－家知名公司，目前而言，保健品市场还是相当成熟的，市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中，对于M公司来说．其成功关键因素包括（ ）。
A．对市场需求的敏感
B．缩减生产能力
C．提高生产效率
D．增强产品功能
【答案】CD
【解析】成功的关键因素会随着产品寿命周期的演变而发生变化。从题目来看，保健品行业处于成熟期，在成熟期的成功关键因素包括生产效率和产品功能、新产品开发利用等，选项A、B分别属于成长期和衰退期的成功关键因素。
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