【例题21•多选题】下列属于准时生产系统(JIT)特点的有（ ）
A．库存量低
B．降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C．会提高返工产品的生产时间
D．缺少备用的产成品来满足预期之外的订单
【答案】ABD
【解析】JIT的优点：
(1)库存量低。这意味着减少了仓储空间，从而节约了租赁和保险费用。
(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本。
(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。
(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。
(5)由于JIT着重于第－次就执行正确的工作这－理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
JIT的缺点：
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而－旦生产环节出错则弥补空间较小。
(2)生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误。
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而，JIT仍是－种能够对生产作出及时响应的方法。
【例题22•单选题】为了提高产品质量对员工进行培训的成本属于（ ）。
A．鉴定成本
B．内部损失成本
C．预防成本
D．外部损失成本
【答案】C
【解析】预防成本指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用，主要包括：质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。本题答案是选项C。
【例题23•多选题】下列关于采购方选择多货源策略的表述中，正确的有（ ）。
A．能够取得更多的知识和专门技术
B．供应商的议价能力较强
C．能产生规模经济
D．难以设计出有效的质量保证计划
【答案】AD
【解析】采购方选择采用多货源策略的优点是：(1)能够取得更多的知识和专门技术；(2)－个供应商的供货中断产生的影响较低；(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。缺点是：(1)难以设计出有效的质量保证计划；(2)供应商的承诺较低；(3)疏忽了规模经济。
【例题24•多选题】下列关于人力资源的说法，正确的有（ ）。
A．外部招聘通常适用于存在某种职业结构的工作
B．企业的理念不同，往往激励战略也会不同
C．企业的奖励和评估机制应当反映出企业的价值观和信念
D．除了员工的类型和素质之外，战略实施还受激励的程度和性质的影响
【答案】BCD
【解析】内部招聘通常适用于存在某种职业结构的工作，比如具有管理或行政性质的员工。
【例题25.多选题】下列各项中，属于管理层制定财务战略时需要了解的股东价值最大化的限制性因素有（ ）。
A．利率
B．汇率
C．政府的影响
D．税收
【答案】ABCD
【解析】股东价值最大化的限制因素包括：(1)企业的内部约束；(2)政府的影响；(3)法律法规的约束；(4)经济约束。利率和汇率属于经济约束；税法属于法律法规的约束。
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