9.根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（ ）。
A.技术转移
B.出口贸易
C.证券投资
D.对外直接投资
【答案】D
10.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（ ）。
A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
【答案】C
11.以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。
A.保证员工利益
B.实现经营者期望
C.履行社会职责
D.为其所有者带来经济价值
【答案】D
12.下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ ）。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
【答案】B
13.根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。
A.不断提高
B.先提高后下降
C.先下降后提高
D.不断下降
【答案】D
14.W 航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U 国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
【答案】C
15.下列各项中，属于造成产业零散的原因是（ ）。
A.技术不确定性
B.战略不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化
【答案】D
16.下列关于蓝海战略的表述中，正确的是（ ）。
A．“蓝海”的开创是基于价值的创新
B．“蓝海”的开创是基于价值的突破
C．“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
D．企业不能以系统的、可复制的方式去寻求蓝海
【答案】A
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