17.在企业 ERP 实施的前期工作中，ERP 软件实施选型的主要依据是（ ）。（2017 年教材已删除该知识点）
A.立项报告
B.需求分析报告
C.软件测试报告
D.可行性分析报告
【答案】B
18.甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ ）。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险对冲
D.风险承担
【答案】C
19.甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为 420 万元，内部收益率为 13%。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（ ）。
A.事件树分析法
B.敏感性分析法
C.决策树分析法
D.情景分析法
【答案】B
20.下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（ ）。
A.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险
B.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责
C.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上
D.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心
【答案】B
21.由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同，下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（ ）。（2017 年教材已删除该知识点）
A.管理控制层信息需求概括性较高
B.运行控制层信息需求以外部信息为主
C.战略计划层信息需求不确定程度较低
D.业务处理层信息需求精确性较低
【答案】A
22.随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险条件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（ ）。
A.控制活动
B.内部监督
C.信息与沟通
D.风险评估
【答案】A
23.下列主体中，在公司内部属于公司治理直接参与者的是（ ）。（2017 年教材已删除该知识点）
A.外部审计师
B.审计委员会
C.内部审计师
D.债权人
【答案】B
24.下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第 15 号——全面预算》规定的是（ ）。
A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
【答案】B
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