知识要点：
第一节 薪酬制度的设计
第一单元 薪酬管理制度的制定依据
【知识要求】
一、薪酬的内涵
（一）薪酬的概念
薪酬（Compensation）泛指员工获得的一切形式的报酬（2007.5单选），包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式：精神与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的（2007.11多选）。（图5-1）
（二）薪资的概念
薪资（薪金、工资）：通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，“薪水”。（2007.11单选）
工资：通常以完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资（小时、日、周工资）或计件工资。（2010.11单选，2011.5单选）
（三）与薪酬相关的其他概念
1．报酬：一切有形的无形的待遇。（2008.5单选）
2．收入：全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
3．薪给：工资和薪金两种形式。（2008.11单选）
4．奖励：超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。（2010.5单选）
5．福利：公司为每个员工提供的福利项目，如带薪休假、各种保险等。
6．分配：社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配、再分配。
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