薪酬是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
员工薪酬实质上是一种交换或交易。
广义：薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。（2008.11多选）
（一）外部回报（2008.5多选，2011.5多选）
包括直接薪酬和间接薪酬。
1．直接薪酬：员工薪酬的主体组成部分，包括：（2007.11多选）
（1）基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等；
（2）激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。
2．间接薪酬：福利，包括：（2007.5单选，2009.11单选，2011.5多选）
（1）各种保险
（2）非工作日工资——带薪休假
（3）额外的津贴
（4）其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
（二）内部回报
员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面回报。（2010.11单选）
一般包括：参与企业决策，获得更大的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等。（2008.11多选）
三、影响员工薪酬水平的主要因素（2007.5简答）
1．影响员工个人薪酬水平的因素（2007.5单选）
（1）年龄与工龄。
（2）工作条件。
（3）综合素质与技能。
（4）职务或岗位。
（5）劳动绩效。
2．影响企业整体薪酬水平的因素（2007.11单选，2009.5单选，2010.5多选）
（1）生活费用与物价水平。
（2）企业工资支付能力
（3）地区工资水平。
（4）行业工资水平。
（5）劳动力市场供求状况。
（6）产品的需求弹性。
（7）工会的力量。
（8）企业的薪酬策略。
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