第五章薪酬管理
第一节薪酬制度设计
考点一 薪酬的概念
薪酬 |
内容 |
表现形式 |
|
泛指员工获得的一切形式的报酬。 |
包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 |
精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的，等等。 |
考点二与薪酬相关的其他概念
名称 |
定义壤内容 |
|
报酬 |
员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 |
|
收入 |
薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。 |
|
薪给 |
工资和薪金。 |
|
奖励 |
员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。 |
|
福利 |
公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。 |
|
分配 |
社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配，再分配。 |
考点三薪酬的实质
考点四影响员工薪酬水平的主要因素
影响员工个人薪酬水平的因素 |
影响企业整体薪酬水平的因素 |
|
劳动绩效、职务或岗位、综合素质与技能、工作条件、年龄与工龄。 |
生活费用与物价水平、企业工资支付能力、地区和行业工资水平、劳动力市场供求状况、产品的需求弹性、工会的力量、企业的薪酬策略。 |
考点五企业薪酬管理的基本原则
原则 |
要点 |
总体原则 |
|
对外具有竞争力原则 |
支付符合劳动力市场水平的薪酬，确保企业的薪酬水平与类似行业、类似企业的薪酬水平相当，虽然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低则使企业对人才失去吸引力。 |
|
|
对内具有公正性原则 |
在企业内部，不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。 |
“效率优先、兼顾公平、按 |
|
对员工具有激励性原则 |
适当拉开员工之间的薪酬差距，使不同业绩的员工能在心理上觉察到这个差距，并产生激励作用。 |
劳付酬” |
|
对成本具有控制性原则 |
应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力，根据企业的实际情况，对人工成本进行必要的控制。 |
模拟试卷：11月人力资源管理师三级模拟试卷2套汇总
历年真题：人力资源管理师历年真题一级/二级/三级/四级
课程辅导：为方便广大学员充分备考，233网校“2014年人力资源管理师HD高清课件”开始招生，辅导课程：VIP班，套餐班，精讲班，预测班，应用技巧班。
