员工录用决策
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人员录用是依据选拔的结果做出录用决策并进行安置的活动,其中关键的内容是做好录用决策。
一般来说,人员录用的主要策略有:
一、多重淘汰式
多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。
二、补偿式
补偿式中不同测试的成绩可以互为补充,后根据应聘者在所有测试中的总成绩做出录用决策。
三、结合式
结合式中,有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。
【注意事项】
在作出终录用决策时,应当注意以下几个问题:
1.尽量使用全面衡量的方法。
2.减少作出录用决策的人员。
3.不能求全责备。
一般来说,人员录用的主要策略有:
一、多重淘汰式
多重淘汰式中每种测试方法都是淘汰性的,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能合格。
二、补偿式
补偿式中不同测试的成绩可以互为补充,后根据应聘者在所有测试中的总成绩做出录用决策。
三、结合式
结合式中,有些测试是淘汰性的,有些是可以互为补偿的,应聘者通过淘汰性的测试后,才能参加其他测试。
【注意事项】
在作出终录用决策时,应当注意以下几个问题:
1.尽量使用全面衡量的方法。
2.减少作出录用决策的人员。
3.不能求全责备。
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