培训课程的实施与管理
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一个完善的培训计划在拟订阶段,必然会涉及许多在实施中将发生的事情。包括:学员、培训师的选择,培训时间、场地的安排,教材、讲义的准备,培训经费的落实,培训评估方法的选择等。所以,培训计划能否成功实施,除了有一个完善的培训计划外,培训师的素质、培训人员的学习成效及环境、时间等相关因素的配合都不可忽视。
培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好,如在实践中得不到实施,也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
(一)前期准备工作
(二)培训实施阶段
(三)知识或技能的传授
(四)对学习进行回顾和评估
(五)培训后的工作
培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程,它是达到预期课程目标的基本途径。课程设计得再好,如在实践中得不到实施,也没有什么意义。课程实施是整个课程设计过程中的一个实质性阶段。
(一)前期准备工作
(二)培训实施阶段
(三)知识或技能的传授
(四)对学习进行回顾和评估
(五)培训后的工作
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