答:(1)企业在职业生涯管理中的工作重点如下:
1)确定企业人力资源的需求与预测。
2)将人力资源计划与企业目标相结合，发挥效能。
3)依照企业的需求、特性，培养企业所拥有的人才，以提升其人力素质。
4)确认工作规范与职位说明，并进行必要的职位调整。
5)拟订企业的人才培育计划；有系统地提升生产效率，激发潜能。
6)制订企业内晋升与轮调的计划。
7)进行工作评价与人力配置的整合。
8）增加员工对公司的忠诚度及向心力。
9)显现企业持续发展的经营理念。
10)协助员工辨别工作上的风险与机会。
11)降低员工的流动率与离职率。
12)更有效地运用员工们的潜能，以促进组织的发展成效。
(2)员工在职业生涯管理中的工作重点如下:
1)获得充分的企业发展信息。
2)辨别工作形态，增进适应新工作的能力。
3)对自己的工作进行恰当的自我评价。
4)参与发展、训练方案，以提升自我，促进自我启发。
5)通过企业的协助，确认自我生涯发展路径。
6)增进自我的工作能力和技术。
7)促进自我成长，并争取向上升迁的机会。
8)使自我的潜能更有效地被激发出来。
9)结合个人的特质进行职业生涯的选择，建立职业生涯发展目标，并执行职业生涯发展计划。
13.简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。
答:(1)建立职业记录及职业公告的制度(P234):为落实组织职业生涯管理目标，大多数比较先进的企业都建立了职业记录及职业公告制度。这种制度的基本目的在于确保内部候选人的职业目标技能与各种晋升机会公开、公正、有效地匹配起来。
(2)帮助员工设计职业生涯的规划方案如下:
1)帮助员工制订和执行职业生涯规划。
2)组织要为员工提供职业通道。
3)组织要为员工疏通职业通道。
(3)开展职业生涯年度评审的内容和要求如下:
1)职业生涯年度评审的目的和意义:年度评审是职业生涯规划与管理的一项重要手段。
2)组织职业生涯年度评审的方式:职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评价、直线经理评估和全员评估。
3)职业生涯年度评审会谈:年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。
系列推荐：2013年高级人力资源管理师考试备考专题
高级人力资源管理师考试重点整理汇总
真题推荐：2013年5月人力资源考试真题及答案专题
课程辅导：为方便广大学员充分备考，233网校“2013年人力资源管理师HD高清课件”开始招生，辅导课程：VIP班，套餐班，精讲班，预测班，应用技巧班。
