参考答案
一、选择题
(一)单选题
1．D2．A3．A4．D5．D
6．D7．B8．C9．C10．A
11．B12．A13．C14．C15．D
16．B17．B18．A19．D20．D
21．C22．B23．D24．C25．B
26．D27．D28．A29．D30．B
(二)多选题
1．ABCE2．BCDE3．ABCDE4．ABCE5．ADE
6．ABCDE7．ACE8．ABCE9．ABCDE10．ABCDE
11．ABCD12．ABCDE13．AB14．ABCDE15．ACD
16．ABCE17．ACD18．ADE19．ABCD20．ABDE
21．ABCDE22．ABCE23．ABCDE24．ADE25．BD
26．ABCDE27．BCDE28．ABCE29．ABCDE30．ABCD
二、专业能力题
(一)简答题
1．【答案要点】基于战略的企业薪酬分配的根本目的在于：
(1)促进企业的可持续发展；
(2)强化企业的核心价值观；
(3)能够支持企业战略的实施；
(4)有利于培育和增强企业的核心能力；
(5)有利于营造响应变革和实施变革的文化。
2．【答案要点】对企业的薪酬制度进行评价的目的主要有：
(1)不断完善企业员工的薪酬激励方案；
(2)提出更适合企业自身特点的薪酬激励方案；
(3)充分发挥薪酬福利制度的保障与激励功能。
3．【答案要点】企业经营者年薪制主要有如下特点：
(1)其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益；
(2)能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化责任、生产经营成果和应得利益的一致性；
(3)能够很好地体现企业经营者的工作特点；
(4)使经营者的收入公开化、规范化。
4．【答案要点】企业福利主要有如下作用：
(1)能满足员工的某些需要，解决后顾之忧，为员工创造一个安全、稳定和舒适的工作生活环境；
(2)能够增加员工对企业的认同感、忠诚度，从而激励员工充分发挥自己的潜能，为企业的发展作出贡献；
(3)可以塑造良好的企业形象，提高企业的知名度。
(二)综合分析题
1．【答案要点】
企业薪酬战略的构成包括如下基本内容：
(1)内部方面的一致性；
(2)外部竞争力；
(3)员工的贡献率战略；
(4)薪酬体系管理。
2．【答案要点】
可以从如下几个方面对该公司的工资方案进行评价：
(1)对工资方案管理状况的评价；
(2)对工资方案明确性的评价；
(3)对工资方案能力性的评价；
(4)对工资方案激励性的评价；
(5)对工资方案安全性的评价。
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