二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）
86、从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（ ）。
（A）企业改革的代理者
（B）企业经营战略的合伙人
（C）组织发展和组织变革的设计师
（D）企业员工培训与技能开发的推动者
（E）构建人力资源各项基础工作、实施员工挂历的行政管理专家
87、（ ）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。
（A）人力资源信息管理水平
（B）管理评估的数量化、标准化程度
（C）管理模式和管理方法是否有创新
（D）定编定岗定员定额的标准化程度
（E）企业人力资源战略的子系统是否确立
88、下列管理措施中，（ ）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。
（A）推行弹性福利制度
（B）薪酬和量化考核紧密相关
（C）长期鼓励自下而上的创新行为
（D）严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩
（E）对每个职位的工作职责都进行详细的规定
89、企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（）。
（A）核心企业 （B）参股层企业
（C）控股层企业 （D）一级子公司
（E）协作层企业
90、处理集团利益关系的基本原则包括（ ）。
（A）等价交换原则
（B）平等互利原则
（C）共同协商、适当让步原则
（D）核心企业资源分配优先原则
（E）成员企业利益服从集团整体利益原则
91、企业集团的联结方式包括（）。
（A）层层控股型 （B）共同投资型
（C）环形持股型 （D）资金借贷型
（E）共担风险型
92、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。
（A）集团企业内部的人力资本管理
（B）母公司对一级或多级子公司的人力资本管理
（C）集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理
（D）集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
（E）集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
93、关于胜任特征，下列说法错误的是（）。
（A）胜任特征是可以衡量和可比较的
（B）胜任特征所指的就是单个特征指标
（C）胜任特征是潜在的、深层次的特征
（D）“胜任”表示的是某项工作的基本要求
（E）胜任特征包括可见表象和深藏内涵两部分内容
94、获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括（）。
（A）频次选拔法 （B）专家小组法
（C）编码字典法 （D）全方位评价法
（E）行为事件访谈法
95、心里测试的特点包括（）。
（A）代表性 （B）有效性
（C）直接性 （D）相对性
（E）鉴别性
96、自陈量表的类型包括（）。
（A）是非式 （B）折中是非式
（C）二择一式 （D）图形量表式
（E）数字量表示
97、采用内部晋升制的重要作用体现在（）。
（A）降低雇佣成本 （B）避免人才流失
（C）激发员工的积极性 （D）提升组织的创新能力
（E）保持企业工作的连续型和稳定性
98、员工工作轮换的益处包括（）。
（A）避免工作倦怠 （B）了解其他工作岗位
（C）提高工作效率 （D）增加员工的工作安全感
（E）提供更多的管理岗位
99、（）可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。
（A）让部门经理亲自参与访谈
（B）借助中介机构来协助访谈
（C）对方谈内容进行系统性的设计
（D）与自愿流出者完全站在同一立场
（E）让访谈者接受相关培训，采取一对一的访谈模式
100、一般而言，判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括（ ）。
（A）科学的培训效果评估方法
（B）对于现代培训的理解与认识
（C）行之有效的培训规划与实施计划
（D）专业的培训师资和充足的培训经费
（E）阶梯化的、与需求很好匹配的课程体系
101、学习型组织中，终身学习的属性包括（ ）。
（A）个性属性 （B）社会属性
（C）中介属性 （D）持续属性
（E）发展属性
102、（）属于抑制想象思维的内部心里障碍因素。
（A）悲观、沮丧 （B）消极、压抑
（C）思维模式僵化 （D）人际关系不协调
（E）学习思考环境恶劣
103、辩证思维在创新中的作用包括（）。
（A）突破作用 （B）统帅作用
（C）总结作用 （D）概括作用
（E）提升作用
104、关于焦点法，下列说法正确的是（）。
（A）主要以逆向思维的方法进行创新
（B）需要列举与焦点无关的事物和技术
（C）可以是发散式结构，也可以是集中式结构
（D）在二元坐标轴上列出不同的事物，然后确定焦点
（E）是一种系统观念网络组合设想的创新发明方法
105、通过员工自我评价收集职业发展信息可以运用（ ）。
（A）写自传 （B）人事考核
（C）情景模拟 （D）价值观调查
（E）生活方式的描写
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