2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案
第二部分理论知识
(26~125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
(A)经验管理
(B)科学管理
(C)现代管理
(D)后现代管理
答案：C P4
27、()是公司的二级战略。
(A)总体战略
(B)业务战略
(C)技术战略
(D)职能战略
答案：B P18
解析：总体战略，业务战略（二级战略），职能战略
28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
(A)廉价型
(B)创新型
(C)优质型
(D)运作型
答案：A P20
29、( )企业文化更强调人际关系。
(A)家族式
(B)发展式
(C)市场式
(D)官僚式
答案：A P28
解析：家族式强调人际关系，发展式强调创新和创业，市场式强调市场导向，官僚式强调规章至上、组织结构的正规化，
30、企业集团的基本特征不包括( )
(A)具有多层次结构
(B)以母子公司为主体
(C)由多个法人企业组成的企业联合体
(D)以业务为主要的联结纽带
答案：D P38-39
解析：选项D错误，企业集团以产权为主要联结纽带
31、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
(A)集团本部
(B)事业部
(C)工厂
(D)以上均是
答案：A P47
解析：在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,企业集团内部只有集团本部是独立法人，事业部和工厂不具有独立法人地位。
32、母子公司型的企业属于()
(A)直线组织
(B)职能组织
(C)直线参谋组织
(D)委员会组织
答案：C P48
解析：本知识点是第一次出现在试题中。
直线组织：总分公司制；
职能组织：集团本部-事业部制；
直线参谋组织：母子公司制；
委员会组织：集团管理的委员会
33、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
(A)直线制
(B)事业部制
(C)直线职能制
(D)控股子公司制
答案：B P57
解析：事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
34、依托型职能机构的优点不包括()
(A)管理层次少,工作效率高
(B)集团公司对待成员企业更公平公正
(C)集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
(D)集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：B P77
解析：集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益。
35、()集团总部的集权程度最高。
(A)运作型
(C)资本运营型
(B)战略型
(D)财务管控型
答案：A P81
36、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
(A)自我认识
(B)知识
(C)自我特质
(D)社会角色
答案：B P115
解析：知识、技能属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
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