(一)企业经营战略的实施
企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。
(二)企业经营战略的控制
战略控制是将预先制定的战略目标与反馈回来的战略执行信息进行比较，以检查战略计划与实际执行的偏离程度并采取措施纠正偏差的一系列活动的过程。战略控制一般由三方面的活动组成：一是制定战略评价标准；二是进行实际成效与标准的对比分析；三是针对偏差采取纠偏行动。
1．企业战略控制的特点
(1)战略控制系统是开放系统。
(2)战略控制的标准是企业的总体目标。
(3)战略控制的功能要使战略规划既有稳定性，
也要允许其随环境的变化而变化。
2．战略控制的基本要素
(1)战略评价标准。
(2)实际成效。
(3)绩效评价。
3．战略控制的方法
(1)事前控制。
(2)事中控制。
(3)事后控制。
【例题1．3．4】战略控制的方法包括（ ）。
(2012年5月三级真题)
A．全程控制
B．事前控制
C．重点控制
D．事后控制
E．事中控制
【答案】BDE
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