您现在的位置:233网校>人力资源管理>历年真题>二级真题

2011年11月人力资源管理师二级真题及答案

来源:233网校 2012年5月9日
二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
86、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过(BC)的变动来实现的
(A)劳动年龄人口占失业人口比重
(B)劳动年龄组内部年龄结构
(C)劳动年龄人口占人口总数比重
(D)劳动年龄人口平均年龄
(E)就业人口总量
87、企业战略的实质是实现(ACD)之间的报考平衡
(A)外部环境
(B)内部环境
(C)企业实力
(D)战略目标
(E)长远发展
88、影响工作满意度的因素有(ABCDE)
(A)富有挑战性的工作
(B)公平的报酬
(C)支持性的工作环境
(D)融洽的人际关系
(E)个人特征与工作的匹配
89、现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是(AC)
(A)成为企业发展的内在动力
(B)促进企业社会化
(C)能使企业赢得人才制高点
(D)促进社会科学化
(E)能使员工随心所欲的工作
90、(ABCDE)属于新型组织结构模式
(A)多维立体组织结构
(B)子公司与母公司
(C)模拟分权组织结构
(D)分公司与总公司
(E)企业集团
91、以工作和任务为中心的部门结构模式有(AB)
(A)矩阵结构
(B)直线制
(C)事业部制
(D)分权制
(E)直线职能制
92、(BCDE)属于人力资源规划的外部环境
(A)组织环境
(B)科技环境
(C)人口环境
(D)经济环境
(E)法律环境
93、制定企业人员规划的基本原则包括(ACDE)
(A)确保人力资源需求
(B)保持人员固定性
(C)与战略目标相适应
(D)保持适度流动性
(E)与内外环境相适应
94、(ABCDE)是影响人力资源需求预测的一般因素。
(A)顾客需求的变化
(B)生产需求
(C)劳动力成本趋势
(D)追加培训需求
(E)生产率变化趋势
95、人力资源需求预测的定性方法包括(B)
(A)转换比率法
(B)描述法
(C)回归分析法
(D)德尔菲法
(E)经验预测法
96、选拔性员工素质测评的特点包括(ACDE)
(A)强调测评的区分功能
(B)测评标准刚性弱
(C)测评指标具有灵活性
(D)测评标准刚性强
(E)强调测评过程客观性
97、素质测评标准体系横向结构包括(BDE)
(A)测评内容
(B)行为环境要素
(C)测评目标
(D)工作绩效要素
(E)结构性要素
98、员工素质测评的基本原理包括(ACE)
(A)个体差异原理
(B)企业差异原理
(C)人岗匹配原理
(D)行业趋同原理
(E)工作差异原理
99、员工测评指标的标度有(ABCDE)等几类
(A)数量式
(B)等级式
(C)定义式
(D)量词式
(E)综合式
100、员工素质测评中,能力测试一般包括(ABCE)
(A)创造力测试
(B)特殊能力测评
(C)学习能力测评
(D)综合能力测评
(E)一般能力测评
101、员工素质测评前的准备工作包括(ABE)
(A)制定测评方案
(B)组织测评小组
(C)选择测评环境—实施阶段
(D)动员测评对象—实施阶段
(E)收集必要资料
102、在企业培训规划中,培训目标是结合培训资源配置的情况,将培训目的(ABCD)
(A)具体化
(B)指标化
(C)数量化
(D)标准化
(E)专业化
103、培训课程计划的内容主要包括(BCDE)
(A)培训目标的选择
(B)培训范围的确定
(C)开发时间的估算
(D)主要课题的界定
(E)课程开发费用的初步预算
104、作为企业培训过程中的重要印刷材料,工作任务表的作用包括(ABC)
(A)强调课程重点
(B)提高学习效果
(C)关注信息反馈
(D)明确操作规程
(E)节约培训成本
105、与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有(ABC)
(A)目标设定能力
(B)业绩考核能力
(C)教练与咨询能力
(D)表达能力
(E)决策能力
106、培训效果评估的作用包括(ABCD)
(A)可以检查出培训的费用效益
(B)可以客观地评价培训者的工作
(C)可以为管理者决策提供所需的信息
(D)可以对培训效果进行正确合理判断
(E)可以找出不足,发现新的培训需求—培训中的作用
107、对培训效果进行定性评估的优点包括(ABCD)
(A)简单易行
(B)需要的数据资料少
(C)综合性强
(D)可充分利用评估者的经验
(E)结果真实
108、结果导向型的进行考评方法包括(BCDE)
(A)关键事件法---行为导向型中客观考评方法
(B)短文法
(C)劳动定额法
(D)目标管理法
(E)直接指标法
109、关于成绩记录法的表述正确的有(ABCD)
(A)时间、人力和成本耗费较高
(B)需要聘请外部专家参与评估
(C)适用于工作内容不确定的岗位
(D)与行为量表等考评方法结合效果更好
(E)由外部专家来验证工作成绩是否真实准确---上级主管验证准确性,专家进行最后分析
110、针对管理性组织和服务性组织,考评的重点主要集中在(ABCD)等几个方面
(A)整体素质
(B)工作效率
(C)工作方式
(D)组织气氛
(E)工作成果
111、运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵循的原则有(ABCE)
(A)鼓励别人改进想法
(B)强调想法的数量
(C)不批评别人的想法
(D)强调想法的质量
(E)思想愈激进愈开放愈好
112、战略导向的KPI体系的特点包括(CD)
(A)自下而上汇总目标
(B)以控制为中心
(C)自上而下分解目标
(D)以战略为中心
(E)考评指标以财务指标为主
113、可用客户关系分析图法提取关键绩效指标,该方法的特点包括(ABCDE)
(A)应用范围广
(B)可用于个人的工作产出分析
(C)适用于各种工作岗位
(D)可用于团队的工作产出评估
(E)可分析企业下属的各个部门
114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括(BCD)
(A)家庭人口
(B)奖金福利
(C)长期激励
(D)加班时间
(E)企业薪酬总额
115、对薪酬调查数据进行离散分析,具体方法有(AC)
(A)四分位法
(B)简单平均法
(C)百分位法
(D)加权平均法
(E)中位数法
116、技能工资的种类包括(AB)
(A)技术工资
(B)能力工资
(C)提成工资
(D)薪点工资
(E)效益工资
117、影响企业工资水平的外部因素包括(ACE)
(A)市场因素
(B)所属行业—内部因素
(C)生活费用
(D)企业规模—内部因素
(E)物价水平
118、(ABC)属于以绩效为导向的工资结构
(A)计件工资
(B)提成工资
(C)效益工资
(D)岗位工资
(E)技能工资
119、企业年金方案的主要内容包括(ABCDE)
(A)终止缴费的条件
(B)计发办法
(C)支付企业年金待遇的条件
(D)支付方式
(E)员工企业年金个人账户管理方式
120、以下对劳务派遣的表述正确的是(BD)
(A)劳务派遣单位是实际劳动关系的主体之一
(B)劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一
(C)被派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一
(D)被派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
(E)派遣单位与被派遣的劳动者时间建立的不是劳动关系
121、按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位(ABCD)
(A)必须具备企业法人设立的条件
(B)必须具有一定数量的专业从业人员
(C)注册资本不得少于50万元
(D)应当与被派遣劳动者订立劳动合同
(E)可由企业设立并向本单位派遣劳动者
122、按照劳动争议性质的不同,可以把劳动争议划分为(AB)
(A)权利争议
(B)利益争议
(C)个别争议
(D)集体争议
(E)团体争议
123、关于制定工资指导线的说法正确的有(ADE)
(A)应当实行协商原则
(B)只需符合企业的需求
(C)应密切关注国际经济发展状况
(D)应坚持平均工资的增长低于劳动生产率增长的原则
(E)应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求
124、劳动组织优化主要包括(BCE)等活动
(A)以劳务关系取代劳动关系
(B)工作时间合理组织
(C)不同工种、工艺阶段合理组织
(D)工作场地供应服务
(E)准备性和执行性工作合理组织
125、劳动争议仲裁的基本原则包括(ABCDE)
(A)合议原则
(B)强制原则
(C)一次裁决原则
(D)回避原则
(E)区分举证责任原则
相关推荐: 2010年下半年企业人力资源管理师专业技能试题
2010年下半年企业人力资源管理师职业道德与理论知识试题及答案

人力资源考试会员中心,免费体验全新考试应用,助您快速通关!(点击下图)
新应用:人力资源考试每日一练在线测试
2012年企业人力资源管理师在线模考,免费估分!  2012年人力资源管理师考试章节习题,模拟测试!  2012年企业人力资源管理师考试高清课程,讲师辅导!  2012年人力资源考试报考订阅,掌握最新考试报考!  2012年企业人力资源管理师考试你问我答!
相关阅读
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部