2016年11月人力资源管理师二级理论知识真题及答案

二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分）
86、财政政策的内容主要包括（ ）。
A、降低利率     
B、增减预算支出水平
C、增减政府税收 
D、发展社会保险事业
E、调节法定准备金率
87、企业战略的实质是实现（　　）之间的报考平衡。
A、外部环境
B、内部环境
C、企业实力
D、战略目标
E、人文环境
88、人的实际能力又可分为（　　）。
A、一般能力
B、管理能力
C、特殊能力
D、适应能力
E、理解能力
89、人本管理的原则包括（　　）。
A、人的管理第一
B、和谐人际关系
C、使员工个人与组织共同发展
D、满足社会需要
E、构建以人为中心的组织形态
90、多维立体组织结构形成了（　　）等管理组织机构系统。
A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、地区利润中心
D、部门利润中心
E、服务管理中心
91、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可分为（　　）。
A、内部网络
B、虚拟网络
C、垂直网络
D、市场网络
E、机会网络
92、属于组织结构爆破式变革的有（　　）。
A、新设一个部门
B、两家企业合并
C、企业组织结构的整合
D、局部改变某个科室的职能
E、组织结构从职能制改为事业部制
93、工作岗位设计的基本方法中，工业工程的功能具体表现为（　　）。
A、创新
B、规划
C、评价
D、改进
E、设计
94、企业各类人员计划包括（　　）。
A、人员配备计划
B、人员考核计划
C、人员薪酬计划
D、人员福利计划
E、人员供给计划
95、定员定额分析法的具体方法包括（　　）。
A、劳动定额分析法
B、效率定员法
C、类推比较定员法
D、比例定员法
E、设备看管定额定员法
96、人岗匹配包括（　　）相匹配。
A、工作报酬与员工贡献
B、不同岗位之间
C、工作要求与员工素质
D、不同员工之间
E、工作权限与员工愿望
97、关于FRC品德测评法的表述，正确的有（　　）。
A、需要借助计算机分析技术
B、报告方式可以是个别谈话
C、属于考核性品德测评方法
D、报告的方式可以是班组座谈
E、可以做出定性与定量评定
98、（　　）能够引起员工素质测评结果的误差。
A、晕轮效应
B、感情效应
C、参评人员训练不足
D、近因误差
E、测评指标选择不当
99、在面试过程中要理解肢体语言，其中目光接触的典型含义包括（　　）。
A、友好
B、紧张
C、真诚
D、自信
E、冷淡
100、知识测验主观题的优点有（　　）。
A、试题内容综合度高
B、有利于考查知识运用能力
C、命题量小题干比较简单
D、评判更科学、客观
E、考点覆盖面较广
101、按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（　　）的优化配置。
A、结构
B、数量
C、时间
D、质量
E、空间
102、以战略为导向的培训需求分析包括（　　）。
A、组织分析
B、任务分析
C、企业战略分析
D、人员分析
E、工作环境分析
103、年度培训计划设计的基本程序有（　　）。
A、培训调查与分析研究
B、前期准备
C、年度培训计划的制定
D、培训课程设计
E、年度培训计划的审批及展开
104、培训课程设计的基本原则包括（　　）。
A、满足市场发展要求
B、满足企业与学习者的需求
C、兼顾实用型和系统性
D、体现成年人的认知规律
E、体现现代系统理论的基本原理