2016年5月二级企业人力资源管理师真题
1.静态组织设计理论研究的内容不包括（ ）。[1分]
A.管理行为规范
B.组织的权、责结构
C.组织信息控制
D.部门划分的形式和结构
参考答案：C
2.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（ ）。[1分]
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
参考答案：B
3.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目为中心的经营活动相适应的是（ ）组织结构。[1分]
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体式
参考答案：C
4.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段，排序正确的是（ ）。[1分]
A.④②①③
B.④①②③
C.①④②③
D.①②③④
参考答案：B
5.从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（ ）。[1分]
A.企业劳动分工与协作的需要
B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要
C.企业人员职业素质和技能不断提高的需要
D.员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要
参考答案：C
6.影响企业人力资源活动的法律因素不包括（ ）。[1分]
A.考核制度
B.政府有关劳动保护的规定
C.户籍制度
D.政府有关安全生产的规定
参考答案：A
7.企业人力资源需求预测系统不包括（ ）。[1分]
A.企业总体经济发展预测系统
B.企业人力资源预测数据处理系统
C.企业人力资源预测模型与评估系统
D.企业人力资源总量与结构预测系统
参考答案：B
8.（ ）首先建立企业人员需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。[1分]
A.计算机模型法
B.马尔科夫模型法
C.定员定额分析法
D.经济计量模型法
参考答案：D
9.关于制度化管理的表述，不正确的是（ ）。[1分]
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”
参考答案：B
10.有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等因素的影响。[1分]
A.职务性质
B.人员素质
C.管理风格
D.管理模式
E.职能机构健全程度
参考答案：ABE
11.美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括（ ）。[1分]
A.职能的相似性
B.指导与控制的工作量
C.地区的临近性
D.协调和计划的工作量
E.职能的复杂性
参考答案：ABCDE
12.企业组织结构内部的不协调主要表现在（ ）。[1分]
A.存在过多的委员会
B.生产经营情况恶化
C.要求离职的人员增多
D.部门间经常出现冲突
E.组织结构的冲突全靠某个权威来协调
参考答案：ADE
13.企业制定晋升计划时应全面衡量（ ）。[1分]
A.晋升时间
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升成本
E.晋升意向
参考答案：ABC
14.（ ）是影响人力资源需求预测的因素。[1分]
A.市场需求的变化
B.企业总产值
C.劳动力成本趋势
D.追加培训的需求
E.生产率变化趋势
参考答案：ABCDE
15.企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括（ ）。[1分]
A.薪酬
B.自然流失
C.跳槽
D.内部流动
E.福利
参考答案：BCD
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