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二级人力资源《理论知识》历年真题:第三章

来源:233网校 2018年10月19日

2015年11月二级企业人力资源管理师真题

单选

50.短期培训规划是以(        )为基础[1分]

A.长期培训计划

B.中期培训规划

C.战略性培训规划

D.管理性培训规划

参考答案:B

解析:短期培训计划是指企业在1i年以内的季度或月度培训计划。与中期、长期培训规划不同的是,短期培训计划是以中期培训规划为基础;

51.(  )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和.[1分]

A.培训环境

B.培训需求

C.培训目标

D.培训设计

参考答案:A

解析:培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为外部环境和内部环境。

52.培训课程设计的基本要求是(  )[1分]

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认识规律

参考答案:D

解析:培训课程设计的基本原则有:(1)培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求;(2)培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律;(3)培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。

53.(  )不属于高层管理人员的培训重点[1分]

A.分析与决策能力

B.专业管理技能技巧

C.计划与组织实施能力

D.思维方式和价值观

参考答案:B

解析:高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划与组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训。

54.(  )是取得公正客观评估结果的前提和保证[1分]

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

参考答案:C

解析: 培训评估方案的实施步骤:(1)选择好进行评估的时机;(2)做好评估数据信息的整理和分析;(3)在评估中应与学员多沟通;(4)培训评估结果的反馈。其中,选择好进行评估的时机是取得公正客观评估结果的前提和保证。

55.(  )是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范[1分]

A.评估培训成果的标准

B.培训评估体系

C.培训评估方法

D.培训评估规划

参考答案:A

解析:评估培训成果的标准是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范

56.(  )是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度[1分]

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度

参考答案:A

解析:可行性是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度

57.(  )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征.[1分]

A.绩效成果

B.情感成果

C.认知成果

D.技能成果

参考答案:B

解析:情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。

58.建设性评估是在培训过程中以(    )为目的的评估.[1分]

A.保留培训项目

B.改进培训方式

C.改进培训项目

D.激励培训对象

参考答案:C

解析:建设性评估就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。如果评估结诠表明培训并不像培训者所期望的那样良好地运转,就可以对培训项目做出适当的调整,如改变培训的形式等。

多选

102.下列属于直接-培训成本的有(    )。[1分]

A.培训项目的设计费用

B.培训教师的费用

C.教室设备的租赁费用

D.培训项目的管理费用

E.培训项目的评估费用

参考答案:BC

解析:直接培训成本是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。A、D、E三项属于间接培训成本。

103.建立健全员工培训激励与约束机制的“三不准”政策是指(  )。[1分]

A.不经培训不准就业

B.不经培训不准考核

C.不经培训不准评聘

D.不经培训不准离职

E.不经培训不准上岗转岗

参考答案:ACE

解析:建立员工培训激励、约束和管理机制,是实施培训、考核、使用、晋升、薪酬一体化的根本举措,是员工培训向持续、稳定和健康发展的重要保证。为此,制定“三不准”政策,即不经培训不准就业、不经培训不准上岗转岗、不经培训不准评聘。做到培训符合需求、用人发挥特长、业绩及时考核、劳动获取报酬的一体化。

104.现代培训按其性质分为(    )几个层次。[1分]

A.知识培训

B.技能培训

C.思维培训

D.观念培训

E.心理培训

参考答案:ABCDE

解析:现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。

105.管理人员在职培训开发的主要办法有(    )。[1分]

A.替补训练

B.职务轮换

C.设立副职

D.临时提升

E.敏感性训练

参考答案:BCD

解析:在职管理人员培训的主要方法有:(1)职务轮换;(2)设立副职;(3)临时提升。

106.设计员工培训评估方案时,其基本要求包括()[1分]

A.操作简单易于实施

B.考虑评估成本

C.考虑不同类型项目评估要求

D.考虑学员要求

E.充分考虑培训评估的可行性

参考答案:ABC

解析:设计员工培训评估方案时,应注重达到以下三项基本要求:(1)操作简单,易于实施;(2)考虑不同类型培训项目的评估要求;(3)考虑评估成本。

107.对受训者绩效增长度评估的优点有()[1分]

A.操作性较强

B.直接成本与机会成本较低

C.学员可通过培训师的点评获得提升

D.可清楚知道培训对学员工作的实际帮助

E.可清楚知道培训在哪些方面较难发挥作用

参考答案:CDE

解析:对受训者绩效增长度的评估的优点是可以清楚地知道培训对学员工作的实际帮助,培训在哪些方面较难发挥作用,学员亦可通过培训师的点评获得提升。缺点是实际上等于再举办一场培训,直接成本与机会成本较高。

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