我们清楚,随着经济社会的深入,“以人定薪”是一种趋势,但在社会条件还不是十分成熟的时候,我们认为这种“以薪定人”是它的理论雏形。我们也真诚希望大家能通过这样的专题讨论,最终回归到对“以人定薪”的思索上。
求职者观点
叶先生 32岁,大学本科毕业,有八年的企业从业经验,曾任某食品公司的营销主管
我是比较认同“业绩优于智力,能力优于文凭”的。企业在衡量一个人才的真正价值时,应以他原来所获得的收入为主导,收入的差距就是员工对企业贡献度的差别,就是员工在企业价值的差别。但要说年薪是衡量人才的标杆,只说对了一部分。因为对于很多人来说,个人能力是一回事,个人价值又是一回事。大家都知道,很多人个人能力不错,但当他到了一家企业,其所发挥的价值可能就远远低于其自身的能力,你总不能这样就认为人家不行了,是吧。
陈小姐 28岁,大学专科毕业,有五年的企业从业经验
对我这样高不成低不就的求职者来说,常常因学历问题被大公司的人事经理拒之门外,我有时想:一纸文凭难道就那么重要吗?我能够接受高文凭、高学历的人才拿的级别工资比我高,但我不能接受业绩比我差的高文凭、高学历者的综合收入比我高。用年薪来衡量人才我赞成,但这年薪的背后,是不是依然以学历、资历为基本界定基础?如果是,那么它跟用学历、资历作标准有什么两样?本人认为,合理的提法应该是:能力是衡量人才的唯一标准,年薪是体现能力的基本因素。
伍先生 27岁,研究生毕业
在经济社会,以年收入来界定人才,在外国很多地方都有,这是一种必然。美国就有对“金领”、“白领”、“蓝领”在年收入方面界定。现代人才应有现代观念,过去人们衡量一个人是不是人才,可能会考虑他身居何职、贡献有多大,但现在不同了,经济社会很多东西的好劣都要用经济指标来衡量。
你说你是人才,那么你有没有拿到社会组织对人才界定的薪金?没有,你就不是人才,不用解释,就是你有万般本事,体现你水平的就是那部分--薪金,其他的谁都看不见。因此,用薪金来界定人才,不仅可以促发人的主观能动性,还可以体现一个人的气量:没有拿到跟自己价值相符的薪金时,敢不敢向老板要?体现自己价值的薪金没有达到社会对人才的基本衡量标准时,有没有提升、突破自我的勇气与决心?
经理人说法怎样的人才我们愿意出高薪?
惠悦咨询公司总经理李崇基:未来几年中国企业的薪酬管理发展趋势的重点在于更加注重个人的能力,从“为工作付薪”走向“为个人付薪。”也就是说以职位付薪过渡到以能力、业绩付薪,谁的能力强、谁的业绩好,谁就拿高薪。
深圳中汽南方投资有限公司董事长兼总裁陈文沛:“只要干得好,给他的回报绝不会少!”,在人才的衡量上,除业绩之外,我最青睐的是有冲劲、专业经验、有管理水平和职业道德的人。
用友集团董事长王文京:我们欣赏品行好、专业能力强、敬业、业绩好的人才并乐意给他们高薪。而“岗位业绩+团队合作+再发展能力”则是考核人才的重要指标。
深圳群利股份有限公司总经理李朝蓬:诚实、默契、沟通、战术执行能力、团队精神、进取心是公司优秀员工必备的素质。