强调10万年薪可能推高人力成本
新太集团的人力资源部常务副总经理王永东说,我有个担心,把10万年薪定为人才的唯一标杆,可能会推高整个人力市场价格,加重企业的人力成本负担。现在招聘市场上,有一个不良风气,人员在离职时,往往要求原单位开出比实际高的薪资证明,好在跳槽时把自己身价抬高。现在如果过分强调十万年薪才可算人才,可能会助长这种风气。
年薪十万难成为操作标准
中国联通广州分公司人力资源部经理王瑞东说,在招聘市场上,中国联通是最早打出了“十万年薪”招聘人才的,广告出来后,我们的确招聘到一批高级人才。不过我仍觉得,把十万年薪作为一种社会化的标准仍是一个粗的标准,一来可能会引起现在许多术业有专攻、月收入在五六千的人才的不安;二来在人力资源管理上,操作性也不是很强,因为我们不能仅凭一条“十万年薪”就去聘用一个人。
建议:进一步讨论
可否在10万年薪标准前加权数?
广州金鹏集团有限公司人力资源部副部长朱作龙说,用10万年薪来作为衡量人才标准这样的探讨很好,但对全社会所有行业用同一标准就有点笼统,最好对行业作次薪酬调查,看不同地区不同行业的薪酬是多少,而年收入多少万就可列入人才,就是让年薪十万加上行业和地区的权数。
下步探讨十万年薪等于什么?
女人世界国际美容事业美体连锁集团市场部总经理安进说:十万年薪的报道,概念性的东西比较多,现在把唯学历论打破了,要立什么可以再探讨清楚些。学历不高而拿到十万年薪的人肯定有过人之处,值得总结,最好让这些人讲一下他们是凭什么拿到这样的收入,这给未拿到10万的人有一个榜样。以薪定才是一种可能
用年薪衡量人才有时代性没普遍性
王通讯 中国人事与人才科学研究所所长
人才具有类别性、层次性、相对性和模糊性。前“三性”,比较好理解,关于人才的模糊性,世界上的事物,有时必须清楚,有时反而模糊点好,这要看做什么。在人才研究中,人才这种客体的模糊性,反而可以增加工作的乐趣和意义,激励我们的探索精神和创新意识。用年薪来衡量人才,可以说,在市场经济发展到一定程度的今天,有其时代性,但从深层次来看,它还缺乏社会性和普遍性。
以年薪定人才在目前是一种趋势、可能
杨宜勇 国家计委经济社会发展研究所副所长
按照人才学的观点,人才是不能以学历和职称作为界定条件的。“人才”是人力资源市场最活跃的部分。一个人是不是人才,应该由市场来决定。以年薪来定人才,也是将人才交由市场衡量的方法。但按照现行的规定及统计方法,列入人才名册的不一定算得上人才,没有列入人才名册的,不一定不是人才。盖茨大学没有毕业,谁能说他不是人才?“白领是人才”,谁又能说“蓝领”里边就没有人才?因此,从目前的情况来看,社会还远没有发展到以年薪定人才的阶段,没有相应的社会基础作支持,再超前的想法也是很难付诸实现的。现在只能说,以年薪衡量人才是一种趋势、一种可能。