4、某实施监理的工程建设项目,其网络计划如图5-1所示。
在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作持续时间产生一定的影响,其结果见表5-1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图5-2所示。
表5-1 对各项工作持续时间的影响
工作代号 |
业主原因 |
不可抗力因素 |
施工单位原因 |
延续时间延长 |
延长或缩短一天的经济得失/(元/天) |
A |
O |
2 |
O |
2 |
600 |
B |
1 |
O |
1 |
2 |
800 |
C |
1 |
O |
-1 |
O |
600 |
D |
2 |
O |
2 |
4 |
500 |
E |
0 |
2 |
-2 |
O |
700 |
F |
3 |
2 |
0 |
5 |
800 |
G |
O |
2 |
0 |
2 |
600 |
H |
3 |
0 |
2 |
5 |
500 |
合计 |
10 |
8 |
2 |
20 |
|
【问题】
1.确定网络计划图5-1及5-2的关键线路。
2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?说明理由。
3.监理工程师应签发延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)
4.监理工程师应签发索赔金额多少为合理?说明理由。