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2019年监理工程师考试案例分析预测试题及答案八

来源:233网校 2019-03-30 09:14:00

  案例三:

  某交通工程项目,由2条路和桥两部分构成,某监理单位承担了设计和施工两阶段的监理工作。总监理工程师制订了监理组织建立的步骤,并决定采用直线制监理组 织。在制定工程质量的影响因素时,总监理工程师指示各专业监理工程师,只控制人这一因素即可。总监理工程师制订了监理规划编制原则,其内容如下:

  (1)监理规划的内容应具有针对性;

  (2)监理规划为指导监理单位的经营服务;

  (3)监理规划分设计和施工两阶段编写;

  (4)监理规划由各专业监理工程师分头主持编写;

  (5)监理规划编制完成后,不经过审核,即可付诸实施;

  (6)监理规划应随着项目的进展逐步调整和完善。

  [问题]

  1.建立工程项目监理组织应遵循哪些步骤?

  2.阐述直线制监理组织的优缺点?

  3.影响工程质量的因素有哪些?总监理工程师关于质量影响因素的指令有何不妥?

  4.监理规划的编制原则是否正确?如有错误,请改正。

  [参考答案]

  1.建立工程项目监理组织的步骤如下:

  (1)确定监理目标;

  (2)确定工作内容;

  (3)进行组织结构设计;

  (4)制订工作流程与考核标准;

  2.本项目的监理组织结构图如下:(参见前面关于直线制监理组织机构形式的图)

  直线制监理组织的优点:(1)机构简单 (2)权力集中(3)命令统一 (4)职责分明 (5)决策迅速(6)隶属关系明确

  直线制监理组织的缺点:(1)没有职能机构(2)个人管理(3)总监理工程师通晓多种知识

  3.影响工程质量的因素有:(1)人(2)材料(3)施工方案(4)机械设备(5)环境

  总监理工程师仅考虑人的因素是不全面的,人的因素是主要的,但不是唯一的因素。

  4.监理规划的编制原则中,(1)、(3)、(6)是正确的,但(2)、(4)、(5)是不正确的。

  (2)应改为:监理规划是指导项目监理组织开展监理工作的规范性文件;(4)应改为:监理规划应由总监理工程师主持编写;(5)应改为:监理规划完成后,应经过监理单位的技术部门批准后实施。

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