【案例四】某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓好三件事：
(1)抓监理组织机构建设，并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。
(2)落实各类人员工作职责：
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质，并提出审核意见;
4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;
7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;
13)做好监理日记和有关的监理记录。
(3)抓监理规划编制工作。
【问题】
1.题中所列监理职责中哪些属于总监理工程师的职责?哪些属于监理工程师的职责?哪些属于监理员的职责?
2.监理规划的编制应符合什么要求?应编制什么内容?
答案：1.各类人员职责如下：
总监职责：1)、2)、3)、5)、9)、11)。
监理工程师职责：4)、7)、10)、12)。
监理员职责：6)、8)、13)。
2.监理规划的编制应符合如下要求：
(1)监理规划内容构成的统一;
(2)监理规划具体内容应针对工程项目特征;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划应由总监主持编写;
(5)监理规划应把握项目运行脉搏;
(6)监理规划可分阶段编写;
(7)监理规划编制完成后应由监理单位审核批准和业主认可后方可实施。
监理规划的内容：项目概况;监理工作范围;监理工作内容;监理工作目标;监理工作依据;监理机构组织形式;监理机构人员配备;监理机构人员职责;监理工作程序;监理工作方法和措施;监理工作制度;监理设施。
