(六)施工招标投标管理(表3-12)
表3-12施工招标投标管理
项目 |
内容 | |
|
施工招标的特点 |
发包的工作内容明确、具体，各投标人编制的投标书在评标时易于进行横向对比。虽然投标人按招标文件的工程量表中既定的工作内容和工程量编标报价，但价格的高低并非是确定中标人的唯一条件，投标过程实际上是各投标人完成该项任务的技术、经济、管理等综合能力的竞争 | |
|
招标准备工作 |
合同数量的划分 |
主要应考虑以下因素的影响： |
|
编制招标文件 |
招标文件应尽可能完整、详细，不仅能使投标人对项目的招标有充分的了解，有利于投标竞争，而且招标文件中的很多文件将作为未来合同的有效组成部分 | |
|
资格预审 |
主要内容 |
资格预审表的内容应根据招标工程项目对投标人的要求来确定，中小型工程的审查内容可适当简单，大型复杂工程则要对承包人的能力进行全面审查 |
|
预审方法 |
(1)必须满足的条件。包括必要合格条件和附加合格条件 | |
|
评标 |
综合平分法 |
以标底衡量报价得分的综合评分法 |
|
评标价法
|
投标书承诺的工期提前给项目可能带来的超前收益，以月为单位按预定计算规则折算为相应的货币值，从该投标人的报价内扣减此值 | |
编辑推荐：讲师解析2012年监理工程师考试趋势
