填空题
1、已知某项目的双代号网络计划如图3-22。 该项任务要求工期为14天。计划实施到第5天 下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B 工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工 作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工 作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。
[问题）
1．根据上述检查情况，在早时标网络计划 图上标注出实际进度前锋线；
2．把检查结果填入检查结果分析表内；
3．根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天?进度偏差影响哪些后续工作，影响多少天?


简答题
2、 某施工单位编制的某工程网络图如图6-1所示。网络进度计划原始方案中各工作的持续时间和估计费用见表6—1。

表6—1各工作持续时间和估计费用表

工作	持续时间/d	费用/万元	工作	持续时间/d	费用/万元
A	12	18	G	8	16
B	26	40	H	28	37
C	24	25	I	4	10
D	6	15	J	32	64
E	12	40	K	16	16
F	40	120

【问题】
1.在图6-1上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
2.若施工合同规定：工程工期93 d，工期每提前一天，奖励施工单位3万元，每延期一天，对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表6—2，确定该网络进度计划的综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表6—2各工作可压缩数据表

工作	可压缩时间/d	压缩单位时间增加的费用/(万元/d)
A	2	2
B	2	4
C	2	3.5
D	O
E	1	2

                                                            续表

工作	可压缩时间/d	压缩单位时间增加的费用/(万元/d	)
F	5	2
G	1	2
H	2	1.5
I	O
J	2	—    6
K	2	2

3、

【问题】
1.该工程的预付款是多少?
2.该工程的保留金是多少?
3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
4.分析各月的投资偏差是多少?总投资偏差是多少?

4、　　某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上16层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙饰砖与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积22300m2，工程工期430天，2010年9月1日开工，2011年11月10日竣工，工程造价3020万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙饰砖、防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。
　　【问题】
　　1．总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理供电手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立，根据是什么?
　　2．土方公司在基础开挖中遇到地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。对否?为什么?
　　3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费，对否?为什么?
　　4．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?
　　5．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水施工队整改。防水施工队整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?
　　6．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水施工队也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理?
　　7．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙饰砖费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

5、

【问题】
1.预付工程款是多少?
2.从第二个月至第四个月每月的工程量价款是多少?工程师应签发的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

6、

【问题】
1.承包方要保证主体结构分部工程质量达到优良标准，在以上的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?
2.在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程已验收?对出现的质量问题，承包方是否承担保修责任?
3.由谁来组织分项工程和分部工程验收?参加验收的有哪些人?

7、

【问题】
1．会议纪要由谁整理?
2．会议纪要主要内容有哪些?
3．会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?
4．纪要写完后如何处理?
5．该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?

8、

【问题】
1．该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面?
3．根据监理人员的职责分工，指出小王的工作哪些属于他自己的职责，哪些不属于他应履行的职责?不属于小王履行的职责应由谁履行?

9、某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件。
事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。
事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价执行，双方产生争执。
事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高的利润。
【问题】
1．事件1中，材料供应商的做法是否正确?说明理由。
2．根据事件1，你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款?
3．事件2中，施工单位的做法是否正确?说明理由。
4．在事件3中，合同终止的原因是什么?除此之外，还有什么情况可以使合同的权利义务关系终止?
5．事件4中，合同当事人签订的合同是否有效?
6．在什么情况下可导致合同无效?

10、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现，A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
【问题】
1．事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2．指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4．写出专业监理工程师处理事件4的程序。