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2014年监理工程师考试案例分析每日一练(6月10日)

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  • 第1页:练习试题
填空题
1、早在1988年建设部发布的“关于开展建设监理工作的通知”中就明确提出要建立建设监理制度,在《建筑法》中也作了“国家推行建筑工程监理制度”的规定。工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,要结合我国国情,严格按我国建设程序的要求做好监理的各项工作,为此,在工程建设中,我国制定了相互关联、相互支持的系列制度,共同构成了工程管理制度体系。
问题:
1.在工程建设中,应当实行的主要管理制度有哪些?
2.简述项目总经理的职权有哪些?

2、某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在报刊发布招标公告因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知,其中说明,8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为8、C、D、E,故评标委员会确定承包商8为中标人。由于承包商8为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商8于9月18日收到中标通知书。终双方于10月13日签订了书面合同。
[问题]
1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?
2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定,为什么?
3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?
5.根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。

简答题
3、 某高层框架写字楼施工中,监理工程师在施工过程中发现了以下情况。
(1)承包商浇筑基础底板混凝土时,现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告,现场计量装置未经监理工程师检查核定。
(2)二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径比设计要求的直径小2 mm。
(3)三层施工时,由建设方购买到现场的100 t钢筋,虽然有正式的出厂合格证,但现场抽检材质化验不合格。
(4)四层现浇混凝土上午钢筋绑扎完毕后,下午上班时未经检查验收就浇筑混凝土。
(5)在八层梁柱施工时,由于构件截面尺寸小,绑扎钢筋有困难,于是钢筋工决定通过“等强代换”原则,改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。
(6)十层混凝土施工时预留试块经检验证明达不到设计要求的C30强度等级。
(7)屋盖顶上的钢结构电焊时,经检查发现部分电焊工没有持证上岗。
【问题】
1.作为监理工程师应如何处理以上情况?
2.进场材料的验收程序是什么?
3.选择质量控制点的一般原则是什么?


4、

【问题】
1.可索赔材料费的情况包括哪些?
2.可索赔施工机械使用费的情况包括哪些?
3.利息的索赔通常发生在什么情况下?
4.常用的索赔费用的计算方法有哪些?

5、



6、

【问题】
1.简述流水施工的含义。
2.该施工企业实施流水施工有何经济效果?
3.简述流水施工的表达方式。
4.简述流水施工的特点。

7、

【问题】
1.组建项目监理机构时的步骤是否妥当?若不妥请写出正确的步骤。
2.项目监理机构的组织形式和规模应根据哪些因素来确定?
3.组织机构形式选择的基本原则是什么?

8、



9、某工程,施工合同中约定,工期19周,钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、1、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中,发生如下事件。
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200 m3增加到7 000 m3,C工作的工程量由原来的3 600 m3减到2 400 m3。
事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短两周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商。项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表5—1。
表$-1后续工作可缩短的时间与赶工费率


工作名称

F

G

H

I

J

K

1

N

可缩短的时间/周

2

1

O

1

2

2

1

O

赶工费率/(万元/周)

0.5

0.4

 

3.O

2.O

1.O

1.5

 

事件3:调试工作结果见表5-2。
襄5-2调试工作结果

工作

设备采购者

结果

原因

未通过增加的费用/万元

K

建设单位

未通过

设备制造缺陷

3

1

建设单位

未通过

安装质量缺陷

1

J

施工单位

通过

 

 

N

建设单位

未通过

设计缺陷

2

【问题】
1.事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响,为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
2.事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用少?说明理由。增加的赶工费用少是多少?
3.对表5—2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。

10、 某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。工程实施过程中发生了如下事件。
事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。
事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了“工程暂停令”。
事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1 800 mm×2 000 mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。
【问题】
1.事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。
2.写出项目监理机构对事件2的处理程序。
3.事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。
4.对于事件4中发生的质量问题,建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。


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