2014年监理工程师考试案例分析每日一练(6月25日)
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填空题
1、某高层商业大厦建设工程，由建设单位采购的特种水泥（防水工程用）和特种钢材（钢结构工程用）的供应均很紧张。为此，建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货 源。由于运输能力等条件的限制，明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下，如果特种水泥得到保证，则防水工程的投资为25万元，否则，将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证，则钢结构工程的投资为40万元，否则，将亏损15万元。 （防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制）根据所掌握的情报资料，预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0．4，得到特种钢材保证供应的概率为0．6。
[问题]
1．风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?
2．在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3．对上述风险问题，监理工程师可以进行哪些工作?
4. 上述两材料，近期只能力保一种，请问应向业主建议哪一种？
简答题
2、 某医院决定投资1亿元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。
2011年10月6日招标公告发出后，有A、B、C、D、E、F共六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2011年10月30日为提交投标文件的截止时间，2011年11月13日举行开标会。其中，E单位在2011年10月30日提交了投标文件，但2011年11月日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6 200多万元，其中A、B、C、D共四个投标人的投标报价均在5 200万元以下，与标底相差1 000万元，引起了投标人的异议。这四家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2012年1月28日，被指定进行标底复核的省建i殳.X-程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这四家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1 000万元。
由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定省内六家建筑单位的某一家为中标单位。
【问题】
1.上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。
2.E单位的投标文件应当如何处理?为什么?
3.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么?
4.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?
3、
【背景材料】
某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1)获得工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(表1-3)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
事件3：在施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向监理机构报审。
事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
【问题】
1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。
2．事件2中，发生的经济损失分别应由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
4、
5、
6、
【问题】
1.将文中所述的建筑安装工程费用分项统计表按照费用项目组成重新进行规范整理。
2.设本工程利润率为4%，综合计税系数为3.41%，采用工料单价法计算含税造价。
7、
8、
某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（单位：天），各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。
修改设计后，B分部工程价款原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构资格审核。
问题：
1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容？
2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的终合同价款为多少万元？
3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？
4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。
5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。
9、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现，A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
【问题】
1．事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2．指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4．写出专业监理工程师处理事件4的程序。
10、 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500一2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了旋工合同，合同工期为110天。
施工合同中约定：
(1)工期每提前（或拖延）I天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。
(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划（施工进度计划如图4.l所示），并获得发包方工程师的批准。
图4.1 施工进度计划
根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1:C工作施工中，因设计方案调整，导致c工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元／m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题：
1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）
1、某高层商业大厦建设工程，由建设单位采购的特种水泥（防水工程用）和特种钢材（钢结构工程用）的供应均很紧张。为此，建设单位的有关部门正在外地联系这两种建筑材料的货 源。由于运输能力等条件的限制，明年施工时只能保证这两种建筑材料中的一种得到供应。在此情况下，如果特种水泥得到保证，则防水工程的投资为25万元，否则，将亏损5万元。如果特种钢材的供应能得到保证，则钢结构工程的投资为40万元，否则，将亏损15万元。 （防水工程和钢结构工程不受施工程序和工期方面的限制）根据所掌握的情报资料，预计明年得到特种水泥保证供应的概率为0．4，得到特种钢材保证供应的概率为0．6。
[问题]
1．风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪些方面?上述风险属于哪一种?
2．在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求是哪些?
3．对上述风险问题，监理工程师可以进行哪些工作?
4. 上述两材料，近期只能力保一种，请问应向业主建议哪一种？
简答题
2、 某医院决定投资1亿元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。
2011年10月6日招标公告发出后，有A、B、C、D、E、F共六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2011年10月30日为提交投标文件的截止时间，2011年11月13日举行开标会。其中，E单位在2011年10月30日提交了投标文件，但2011年11月日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6 200多万元，其中A、B、C、D共四个投标人的投标报价均在5 200万元以下，与标底相差1 000万元，引起了投标人的异议。这四家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计、漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2012年1月28日，被指定进行标底复核的省建i殳.X-程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这四家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1 000万元。
由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标3个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定省内六家建筑单位的某一家为中标单位。
【问题】
1.上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。
2.E单位的投标文件应当如何处理?为什么?
3.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么?
4.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?
3、
【背景材料】
某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1)获得工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(表1-3)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
事件3：在施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向监理机构报审。
事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
【问题】
1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。
2．事件2中，发生的经济损失分别应由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
4、
5、
6、
【问题】
1.将文中所述的建筑安装工程费用分项统计表按照费用项目组成重新进行规范整理。
2.设本工程利润率为4%，综合计税系数为3.41%，采用工料单价法计算含税造价。
7、
8、
某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（单位：天），各项工作匀速进展。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单位提交了乙施工单位分包单位资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。
修改设计后，B分部工程价款原来的500万元增加到560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的要求。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构资格审核。
问题：
1.事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包资格材料还应包括哪些内容？
2．事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天）应获得的工程价款分别为多少万元？B分部工程的终合同价款为多少万元？
3．事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？
4．事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及对工程总工期有何影响？分别说明理由。
5．写出项目监理机构对事件4的处理程序。
9、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现，A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
【问题】
1．事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2．指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4．写出专业监理工程师处理事件4的程序。
10、 某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500一2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了旋工合同，合同工期为110天。
施工合同中约定：
(1)工期每提前（或拖延）I天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。
(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。
工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划（施工进度计划如图4.l所示），并获得发包方工程师的批准。
图4.1 施工进度计划
根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1:C工作施工中，因设计方案调整，导致c工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。
事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。
事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300元／m3），与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题：
1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔？说明理由。
2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）
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