233У-ʦ

您现在的位置:233网校 >> 监理工程师 >> 监理工程师题库 >> 每日一练 >> 案例分析 >> 文章内容

2014年监理工程师考试案例分析每日一练(7月7日)

在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
  • 第1页:练习试题
填空题
1、程监理企业是监理工程师的执业机构,按照我国现行的法律法规的规定,我国的工程监理企业存在的形式有好多种,其中主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出:国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此,国有工程监理企业管理体制和经营机制改革是必然发展趋势。
问题:
1.我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括哪几种?
2.公司制监理企业的特征有哪些?
3.国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程序是什么?
4.工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循的基本准则是什么?
5.建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求,有关规章制度应包括哪些内容?

简答题
2、【背景材料】
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的
项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成了直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:(1)六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;(2)在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核,批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:
(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。
(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。
(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。
(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。
(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
【问题】
1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,并说明其缺点。
2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,并写出正确做法。
3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,并写出正确做法。

3、

【问题】
1.该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工,哪些施工过程应作为重点控制对象?为什么?
2.当该计划执行7个月后,经监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否影响总工期?为什么?
3.如果实际进度确实影响到总工期,为了保证总工期不延长,应对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表6-1。

  按照原进度计划中的逻辑关系,组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案可以有哪些?试比较各方案的流水施工工期,并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求。
  4.若采用压缩某些施工过程的持续时问,对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及短持续时间见表6-2。

  在不改变各施工过程逻辑关系的前提下,原进度计划的优调整方案是什么?为什么?此时直接费将增加多少万元?

4、  某实施监理制度的工程项目,监理单位为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。
  监理规划中规定各监理人员的部分主要职责如下:
  1.总监理工程师职责
  (1)审核并确认分包单位资质;
  (2)审核签署对外报告;
  (3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
  (4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
  (5)签发开工令。
  2.专业监理工程师职责
  (1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
  (2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
  (3)检查确认工序质量,进行检验;
  (4)签发停工令、复工令;
  (5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
  3.监理员职责
  (1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
  (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;
  (3)记好监理日志。
  【问题】
  1.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
  2.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?

5、某工程项目,施工单位在施工测量放线前,要求监理l二程师对建设单位给定的原始基准点进行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员,遂将此分部工程分包给另一施工单位,施工单位项目经理在审查分包施工单位资质后,书面进行了确认,并书面通知建设单位,建设单位与分包单位签订了分包协议。
【问题】
1.以上材料中哪些内容存在不妥之处?请指正。
2.对分包单位资质的审查,控制的重点是什么?
3.分包单位提交的分包单位资质报审表一般应包括哪几方面的内容?

6、某建筑幕墙工程由建设单位通过公开招投标发包给A幕墙施工企业承包施工,在合同履行过程中发生了下列事件:
(1)外墙石材幕墙所用的石材,A公司向石材加工厂订购,并由该厂负责现场安装工作。经监理工程师检查发现,该加工厂无施工资质。
(2)本工程采用张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙,由于技术较复杂,建设单位指定由B公司分包施工,工程价款直接与建设单位结算。A公司认为本公司具有施工上述工程的能力,不需要进行分包。作为专业施工企业,只同意把自己承包工程的劳务部分分包给B公司,而不同意B公司直接与建设单位结算工程价款。
(3)因幕墙工程施工质量问题导致墙面漏水,造成正在施工的部门室内装修地毯、壁纸等霉变,室内装修单位要求赔偿损失。幕墙施工单位认为,幕墙工程还在施工阶段,尚未通过竣工验收,没有承担室内装修的损失的义务。但由于部分经过监理公司验收已拆除外墙脚手架的幕墙,在脚手架拆除后发现局部墙面有渗水的,同意合理承担部分损失。
请问:
(1)该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务?为什么?
(2)A公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给B公司施工,也不同意B公司与建设单位直接进行工程价款结算,是否合理?为什么?
(3)A公司对幕墙质量问题处理是否合理?为什么?除了赔偿部分损失外,它还应当承担什么责任?

7、

【问题】
1.画出该工程正常情况下的网络图。
2.确定关键线路、总工期和总成本。
3.试确定把整个工程的工期减少7天,并使总成本增加少的方案。求出该方案所对应的总成本。

8、

【问题】
1.常见的承包商向业主索赔的内容有哪些?
2.常见的业主向承包商的索赔内容有哪些?
3.分别说明以上事件是否可以索赔工期、成本和利润。

9、

【问题】
1.监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查,是对环境状态的哪个方面的控制?环境状态的控制还包括哪几项内容?
2.本案例中使用的大型临时设备在使用前,办理什么手续后才准投入使用?
3.监理工程师对委托的试验室进行资质审查时,承包单位应向项目监理机构提交什么文件?该文件应列出的内容有哪些?
4.对于爆破作业,承包单位的做法是否正确?为什么?

10、 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中,发生了如下事件。
事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求。
(1)获得工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表6一1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表6-1经济损失

序号

项目

金额/万元

1

建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费

5.O


序号

项目

金额/万元

2

现场施工人员的受伤医疗补偿费

2.0

3

已通过工程验收的供水管爆裂修复费

0.5

4

建设单位采购的已运至现场的水泥损失费

3.5

5

建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费

0.2

6

停工期间施工作业人工窝工费

8.O

7

停工期间必要的留守管理人员工资

1.5

8

现场清理费

0.3

合计

21.O

事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺未向监理机构报审。
事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了人工窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
【问题】
1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
2.事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
3.写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4.根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。



责编:cxy  评论  纠错

在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
γרҵ ʦ ԭ/Żݼ
蹤̼ Э 300 / 300
蹤ƾ ʢ 300 / 300
蹤̽ȿƾ 300 / 300
蹤Ͷʿƾ ´ 300 / 300
蹤̺ͬ ־ 300 / 300
蹤̼ط澫 300 / 300
页面未找到 - 233网校

哎呀,您访问的页面不存在!

您输入的网址不正确,或者该网址不存在。

10秒后跳转到233网校首页 返回首页