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监理工程师《建设工程进度控制》模拟试题(1)

来源:233网校 2006年11月28日

36、在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延△,且△已超过该工作的自由时差,则(    )。
    A、不影响其后续工作和工程总工期
    B、不影响其后续工作,但影响工程总工期
    C、影响其后续工作,且可能影响工程总工期
    D、影响其后续工作和工程总工期
答案:C
解题要点: 因△已超过其自由时差,偏差值可能小于总时差,也可能大于总时差,当大于总时差时,将对工期产生影响。因此,影响其后续工作,且可能影响工程总工期;应注意的关键词“可能”。

37、在工程施工过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天,则说明工作M的实际进度(    )。
A、拖后2天,影响工期2天     
B、拖后5天,影响工期2天
C、拖后7天,影响工期2天     
D、拖后7天,影响工期7天
答案:C

38、在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响(    )。
A、总工期                  
B、后续工作
C、所有紧后工作             
D、某些紧后工作
答案:D
解题要点:因为后续工作较多,若某此后续工作的自由时差较大,就不会有影响。

39、项目总工期允许拖延的时间有限,则以(    )作为规定工期进行网络计划调整。
A、总工期                  
B、总工期加上拖延的时间
C、总工期的限制时间         
D、总工期减拖延时间
答案:C

40、某设备工程采用总承包合同管理模式,由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时,承包商乙应向(    )提出工程延期和费用补偿申请。
A、监理工程师              
B、承包商甲
C、业主                    
D、总承包商
答案:C
解题要点: 采用总承包合同管理模式,业主雇用一名总承包商负责设备工程的设计、采购和施工(即安装与调试)的管理模式。由总承包商与各分包商订分包合同。

二、多选题

1、设备工程进度控制的具体措施包括(    )。 
 A、组织措施    
B、技术措施    
C、合同措施    
D、经济措施
E、信息管理措施
答案:A、B、C、D、E

2、设备工程年度计划的内容包括(    )。
A、年度计划设备表        
B、年度投产交付使用计划表
C、年度设备平衡表        
D、年度建设资金平衡表
E、设备工程总进度计划表
答案:A、B、C、D
解题要点:   设备工程年度计划是依据设备工程总进度计划和每年可获得的资金、设备材料以及服务等对本年度的设备供应和安装的安排,属于设备工程业主的进度计划;包括: 
   (1) 年度计划设备表;
   (2) 年度投产交付使用计划表;
   (3)年度建设资金平衡表;
   (4)年度设备平衡表。

3、某分部工程双代号网络图如下图所示,其作图错误表现为(    )。
A、有多个起点节点    
B、有多个终点节点
C、节点编号有误      
D、存在循环回路
E、有多余虚工作

答案:A、E
解题要点:节点1、2为两个起点节点;节点7、8可合并,7-8为多余的虚工作。

4、在某单位工程双代号时标网络计划中(    )。
    A、工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
    B、工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
    C、终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期
    D、波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
    E、各项工作按其最早开始时间绘制
答案:A、C、D、E
解题要点:其中选项B应为:当工作箭线中不存在波形线时,其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间;当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。

5、某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键工作有(    )。
A、工作B    
B、工作C    
C、工作D    
D、工作E   
E、工作H

答案:B、D、E
解题要点:本图关键线路为CEH;或节点1、3、4、5、6、8。
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