11．对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是()。
A．中问多，两头少
B．中间少，两头多
C．前期少，后来逐渐增多
D．前期多，后来逐渐减少
[答案]A
[解题要点]S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。由于其形似英文字母“S”，S曲线因此而得名。
12．在如图4—3所示的S曲线中()。
A．X表示拖延的时间，Y表示拖欠的任务量
B．X表示超前的时间，Y表示拖欠的任务量
C．X表示拖延的时间，Y表示超额完成的任务量
D．X表示超前的时间，Y表示超额完成的任务量
[答案]B
[解题要点]当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的左侧，表示此刻实际进度比计划进度超前，故X表示超前的时间；当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的右侧，表示此刻实际进度比计划进度拖后，故Y，表示拖欠的任务量。
13．采用S曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出()。
A．某一工作的实际进度情况
B．某一工作完成工作量情况
C．导致进度拖延的某一具体工作
D．项目总的实际进展情况
[答案]D
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量
(4)后期工程进度预测
14．图4—4是工作K的实际进度与计划进度的比较，如K的全部工程量为W，则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是()。
A．14%W
B．15%W
C．16%W
D．1 7%W
[答案]B
[解题要点]K工作二月份的计划施工任务量是25%-10%=15%。
15．适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是()。
A．S曲线比较法
B．香蕉曲线比较法
C．前锋线比较法
D．列表比较法
[答案]C
说明：前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。
16．在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度()。
A．影响工程总工期，同时也影响其后续工作
B．影响其后续工作，也有可能影响工程总工期
C．既不影响工程总工期，也不影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
[答案]D
[解题要点]如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。
17．在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A．5天，但不影响总工期
B．1天，但不影响总工期
C．5天，并使总工期延长1天
D．4天，并使总工期延长2天
[答案]B
[解题要点]如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。
18．在下列实际进度与计划进度的比较方法中，()既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
A．匀速进展横道图比较法
B．非匀速进展横道图比较法
C．S曲线比较法
D．前锋线比较法
[答案]D
[解题要点]通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。
19．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A．必定影响其紧后工作的最早开始时间
B．必定影响工程总工期
C．该项工作必定变为关键工作
D．对其后续工作及工程总工期无影响
[答案]A
[解题要点]当工作进度拖延的时间超过其自由时差时，必然影响其紧后工作，使其不能按最早开始时间开始。该工作是否变为关键工作以及是否对工程总工期有影响，则需要通过分析总时差与进度偏差的关系来判别。
20．项目总工期允许拖延的时间有限，则以()作为规定工期进行网络计划调整。
A．总工期
B．总工期加上拖延的时间
C．总工期的限制时间
D．总工期减拖延时间
[答案]C
[解题要点]如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限。则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求。具体的调整方法是以总工期的限制时间作为规定工期，对检查日期之后尚未实施的网络计划进行工期优化，即通过缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来使总工期满足规定工期的要求。
