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2009年监理工程师建设工程进度控制例题分析(4)

来源:233网校 2009年5月1日

31.检查某工程的实际进度后,绘制的进度前锋线如图4-5所示,在原计划工期不变的情况下,H工作尚有总时差()天。

A.0
B.1
C.2
D.3
[答案]B
[解题要点]工作B原有总时差1+1天,现有总时差为2-I=1天。

32.上图中,若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则总工期会()。
A.超前1天
B.拖后1天
C.与计划工期相同
D.拖后2天
[答案]B
[解题要点]因关键工作E拖后1天,所以总工期会拖后1天。

33.上图中,若允许计划工期改变,且后面不再拖延工期,则H工作尚有总时差()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
[答案]C
[解题要点]工期拖后1天,则工作H仍有1天自由时差;工作J总时差为1天,工作H的总时差为1+1=2天。

34.进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度()来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。
A.拖延与相应费用的关系
B.拖延值是否大于该工作的自由时差
C.拖延与相应质量的关系
D.拖延值是否大于该工作的总时差
[答案]D
[解题要点]如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

35.已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
A.2
B.3
C.4
D.5
[答案]D
[解题要点]在该工作按最迟开始时间工作时,该工作实际进度比计划进度拖延5天时,才影响工期1天。

36.在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响()。
A.总工期
B.后续工作
C.所有紧后工作
D.某些紧后工作
[答案]D
[解题要点]网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差,此时该工作的实际进度不会影响总工期,而只对其后续工作产生影响。

37.在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后△T,而未超过该工作的自由时差,则()。
A.不影响总工期,影响后续工作
B.不影响后续工作,影响总工期
C.对总工期及后续工作均不影响
D.对总工期及后续工作均有影响
[答案]C
[解题要点]如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差,则此进度偏差将对其后续工作产生影响,此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法;如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差,则此进度偏差不影响后续工作,因此,原进度计划可以不作调整。

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