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2009年监理工程师建设工程进度控制例题分析(4)

来源:233网校 2009年5月1日

11.在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度,应重点分析该工作的进度偏差与其相应()的关系。
A.总时差
B.直接费
C.直接费用率
D.自由时差
E.质量和安全
[答案]A、D
[解题要点]进度偏差的大小及其所处的位置不同,对后续工作和总工期的影响程度是不同的,分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。

12.在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划情况有()。
A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延的时问有限,但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差
[答案]A、C、D
[解题要点]项目总工期允许拖延,或后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差时,不用调整原计划。

13.当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在()情况下需要调整进度计划。
A.该工作为关键工作
B.该工作为非关键工作,此偏差超过了该工作的总时差
C.该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差,但超过了自由时差
D.该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差,也未超过自由时差
[答案]A、B、C
[解题要点]只有在工作的进度偏差既未超过总时差,又未超过自由时差的情况下,才对总工期及后续工作均不产生影响,故无需调整进度计划。

14.某分部工程时标网络计划如图4—11所示。当该计划执行到第6天结束时检查了实际进展情况,实际进度前锋线表明()。

A.工作B、C、D的实际进度均不影响总工期
B.工作E仍有1天的总时差
C.工作D仍有2天的总时差
D.工作G仍有1天的总时差
E.工作C进度正常,工作B拖后l天,工作D拖后1天
[答案]A、B、D
[解题要点]由图中前锋线可知,工作B拖后1天,虽不影响总工期,但使工作E和G的总时差变为1天;工作C进度正常,不影响总工期;工作D拖后2天,也不影响总工期。

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