11．施工进度控制工作细则的主要内容之一是()。
A．工程进度款的支付时间与方式
B．工程项目进度控制的方法和措施
C．施工机械的进出场安排
D．原材料进场及检验安排
[答案]B
[解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下两点。
(1)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。
(2)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。
12．某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由()负责编制。
A．施工总包单位
B．施工联合体
C．监理工程师
D．工程业主
[答案]C考试大论坛
[解题要点]对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。
13．在工程施工阶段，由于承包单位的责任造成工程延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着()。
A．批准了工程延期
B．批准了承包单位在合理状态下施工
C．修改了合同工期
D．解除了承包单位的责任
[答案]B
[解题要点]监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位的任何责任和义务。由于承包单位自身原因造成工程延误，应由承包单位承担其应负的一切责任。
14．当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
A．改善劳动条件及外部配合条件
B．更换设备，采用更先进的施工机械
C．增加劳动力和施工机械的数量
D．改进施工工艺和施工技术
[答案]Cwww.Ｅxamda.CoM
[解题要点]组织措施包括以下几点。
(1)增加工作面，组织更多的施工队伍。
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)。
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
选项A为其他配套措施；选项B为技术措施；选项D为技术措施。
15．某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是()。
A．施工图纸未按时提交
B．检修、调试施工机械
C．地下埋藏文物的保护、处理
D．设计考虑不周而变更设计
[答案]C
[解题要点]由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务，所以选项A施工图纸未按时提交，选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。
16．某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务，由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则该承包商()。
A．不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
[答案]A
[解题要点]由于承包商承揽了该项目设计和施工任务，施工图纸未按时提交，责任在承包商，因此所导致的责任均应由承包商负责。
17．在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商()。
A．应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
B．不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
C．不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
D．既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
[答案]C
[解题要点]脚手架倒塌事故是由承包商的原因导致的，所以因此导致的一切后果应由承包商负责。
18．建设工程物资供应计划的编制应()。
A．在确定计划需求量的基础上，经综合平衡后完成
B．在确定工程项目建设总进度计划的基础上完成
C．根据申请与订货计划的落实情况，经综合平衡后完成
D．根据审批后的施工总进度计划，经综合平衡后完成
[答案]A
[解题要点]物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡、挖潜利库，安排供应的计划。它的编制依据是需求计划、储备计划和货源资料等。物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。
19．施工进度检查的主要方法是()。
A．调查法
B．询问法
C．对比法
D．实测法
[答案]C
[解题要点]施工进度检查的主要方法是对比法：即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。
20．物资供应计划的编制首先要考虑()的平衡。
A．数量
B．时间
C．运输
D．资金
[答案]A
[解题要点]物资供应计划的编制，是在确定计划需求量的基础上，经过综合平衡后，提出申请量和采购量。因此，供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量，还必须扣除库存量，考虑为保证下一期施工所必需的储备量。
