二、多项选择题
1．在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按()进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。
A．投标单位
B．项目组成
C．承包单位
D．工程规模
E．施工阶段
[答案]B、C、E
分析如图6—2所示。
2．制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括()。
A．工程设计力量
B．工程难易程度
C．工程质量标准
D．项目投产动用要求
E．项目外部配合条件
[答案]B、D、E
[解题要点]确定施工进度控制目标的主要依据有：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
3．工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括()。
A．施工进度控制目标分解图
B．工程进度款支付时间与方式
C．进度控制人员的职责分工
D．施工机械进出场安排
E．进度控制目标实现的风险分析
[答案]A、C、E
[解题要点]工程项目施工阶段进度控制工作细则的主要内容包括：
①施工进度控制目标分解图；
②施工进度控制的主要工作内容和深度；
③进度控制人员的职责分工；
④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；
⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；
⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；
⑦施工进度控制目标实现的风险分析；
⑧尚待解决的有关问题。
4．监理工程师审查承包商提交的施工进度计划时发现，该计划符合要求工期，但分期施工不能满足分批动用的需要，此时应进行的工作内容包括()。
A．及时向承包商发出整改通知书
B．要求承包商增加施工力量
C．协助承包商修改施工进度计划
D．要求承包商重新确定施工方案
[答案]A、C
[解题要点]如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见(也称整改通知书)，并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。
5．当建设工程实行施工总承包方式时，监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括()。
A．编制工程项目建设总进度计划
B．编制施工总进度计划并控制其执行
C．按年、季、月编制工程综合计划
D．审核承包商调整后的施工进度计划
E．协助承包商实施进度计划
[答案]C、D、E
[解题要点]当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制。
6．编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定()。
A．各单项工程或单位工程的工期定额
B．建设工程的要求工期和计算工期
C．各单项工程或单位工程的施工期限
D．各单项工程或单位工程的实物工程量
E．各单项工程或单位工程的相互搭接关系
[答案]C、E
[解题要点]施工总进度计划的编制步骤和方法如下。
(1)计算工程量。
(2)确定各单位工程的施工期限。
(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。
(4)编制初步施工总进度计划。
(5)编制正式施工总进度计划。
7．监理工程师控制建设工程施工阶段进度的工作内容包括()。
A．审核承包商调整后的施工进度计划
B．签发工程进度款支付凭证
C．协助承包商确定工程延期时间
D．编制分部工程施工进度计划
E．定期向业主提交施工进度报告
[答案]A、B、E
[解题要点]监理工程师的主要职责是审批工程延期时问，而不是协助承包商确定工程延期时间；分部工程施工进度计划应由承包商负责编制。
8．施工阶段进度控制工作细则的内容包括()。
A．施工进度控制目标分解图
B．进度控制的主要措施和方法
C．工程进度款的支付方式
D．主要施工机械进场时间一览表
E．进度控制目标实现的风险分析
[答案]A、B、E
[解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下几点。
(1)施工进度控制目标分解图。
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度。
(3)进度控制人员的职责分工。
(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程。
(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。
(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。
(7)施工进度控制目标实现的风险分析。
(8)尚待解决的有关问题。
9．施工总进度计划的编制依据有()。
A．施工总方案
B．单位工程施工方案
C．工程项目建设总进度计划
D．单位工程施工进度计划
E．施工图和施工预算
F．工程动用时间目标
[答案]A、C、F
[解题要点]编制施工总进度计划的依据有施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；合同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等。
10．在确定工作项目的持续时间中要安排每班工人数。这时应考虑()。
A．工作面限制
B．资源供应限制
C．劳动组合限制
D．施工工艺限制
[答案]A、C
[解题要点]在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题。
(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。
(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。
由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
